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是加大投入。進(jìn)一步加強(qiáng)合作社加工場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際和天氣特征，安裝彩鋼大棚一千多個(gè)平方，確保生產(chǎn)環(huán)境需要，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
五是
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。召開(kāi)了春節(jié)期間卷煙銷售工作會(huì)。要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化溝通協(xié)作，以良好的精神狀態(tài)投入到春節(jié)銷售旺季的工作之中。
制定方案，統(tǒng)籌安排。制定營(yíng)銷目標(biāo)考核辦法，
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”等精益改善項(xiàng)目，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約設(shè)備投入、人力成本、維護(hù)成本等費(fèi)用14余萬(wàn)元左右。
三是嚴(yán)控質(zhì)量保效益。成立了煙葉聯(lián)合檢查小組，加強(qiáng)煙葉入庫(kù)質(zhì)量、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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，并協(xié)助零售戶掛橫幅，收集空盒等，目前活動(dòng)已步入正軌。
全體人員正努力做好節(jié)前卷煙銷售工作，以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中來(lái)
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，全體員工以高度的熱情、積極的態(tài)度投入到元旦期間的卷煙配送工作中，做到全員齊上陣，共同做好卷煙配送工作。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。從流程控制、車輛補(bǔ)充、人員配置、后勤保障
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，2017年全縣將在育苗機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，將在現(xiàn)有的勞務(wù)外包技術(shù)員中選聘懂育苗管理、組織能力強(qiáng)、有一定投入能力的技術(shù)能手擔(dān)任育苗專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)育苗管理和育苗設(shè)施維護(hù)
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考評(píng)，從此來(lái)激勵(lì)全體專賣人員自覺(jué)投入到每次的培訓(xùn)中去。
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、儲(chǔ)物柜、體育器械等。2016年，駐馬店市煙草局又向?qū)W校捐贈(zèng)了價(jià)值36000元的45套會(huì)議桌椅。
市特殊教育學(xué)校現(xiàn)位于市區(qū)交通路西段，2015年9月投入
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了《中國(guó)煙草總公司關(guān)于落實(shí)財(cái)政部關(guān)于煙草行業(yè)“十三五”期間煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入補(bǔ)貼相關(guān)政策的通知》，講解了水源工程援建項(xiàng)目遴選、評(píng)審、監(jiān)管等方面知識(shí)，對(duì)《山東省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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會(huì)責(zé)任活動(dòng)上的投入還不到銷售額的1%。
