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，通過推行彈性工作時間，靈活運用定向檢查、措施執(zhí)法、督導抽查等方式，使不法煙販摸不清監(jiān)管的規(guī)律，有效疏堵監(jiān)管盲區(qū)，持續(xù)保持市場高壓
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、操作標準化五個基礎(chǔ)管理子項出發(fā)，對模式、措施、方案、規(guī)范做出評價；第二部分對五個子項實施程度的考核，采用現(xiàn)場檢查、抽查的方式進行過程控制，來強化
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（分公司）職稱改革領(lǐng)導小組采取定期或不定期抽查的方式對各部門的考評情況進行復查，凡存在弄虛作假的，所涉及的專業(yè)技術(shù)職業(yè)（崗位
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抽查，認真核查合同預簽情況、實際移栽情況。對電話尋訪中發(fā)現(xiàn)的疑似未種煙煙農(nóng)進行實地走訪核查，并將核查情況及時向煙站點進行反饋。四是強化簽訂原則。各村（社區(qū)
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生產(chǎn)進行督促落實，要求以搶時間、趕進度、抓節(jié)令、大干產(chǎn)業(yè)的熱情，高位推進全縣烤煙中耕管理工作。組成工作組進行常態(tài)化的督查、抽查，形成目標任務(wù)明確，
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，采取實地電話抽查、和服務(wù)調(diào)研等方式，對烤煙科技員的拜訪效率進行監(jiān)督檢查，對未按要求拜訪煙農(nóng)的相關(guān)人員嚴格考核，用嚴格的考核制度督促員工自主工作
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情況記錄》及時記錄，月末統(tǒng)計，分析；小盒皮來料不定期抽查。大量真實數(shù)據(jù)也讓相關(guān)責任人可以全面了解物耗相關(guān)情況：是否“足量”，波動
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，逐月進行抽查考核，確保卷煙市場監(jiān)管不留死角，鞏固整治成果。組織人員深入市場進行暗訪，對各片區(qū)專項治理工作開展情況進行監(jiān)督、考評，對查實
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，縣分公司組織各基地單元統(tǒng)計、上報轄區(qū)烤房明細表，而后抽派人員對報表進行實地抽查、核對，確?？痉康暮婵玖磕艹浞譂M足煙葉生產(chǎn)需要。
四、培訓開的“早”。每到生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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”，重點違法違規(guī)大戶約談“全覆蓋”，網(wǎng)絡(luò)購煙行為勸誡有突破。
一是全面展開拉網(wǎng)大檢查。結(jié)合節(jié)前“亮劍行動”，組織8個縣區(qū)局通過自查和抽查相結(jié)合，全面開展
