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益管理水平。
發(fā)展種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社。在優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地探索組織建設(shè)規(guī)模大小不等的種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社，深入煙區(qū)認(rèn)真調(diào)查煙農(nóng)種植技術(shù)水平和管理水平，對(duì)于那些種植技術(shù)
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完善；進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)體系，取消季度補(bǔ)貨需求，增加月度需求預(yù)測(cè)，對(duì)所有客戶采用統(tǒng)一的月訂貨總量上限。
二是積極探索客戶分檔、貨源投放新舉措
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洛陽市建設(shè)煙草農(nóng)機(jī)示范園，在7個(gè)煙葉主產(chǎn)區(qū)設(shè)立煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)，研究探索適應(yīng)平原和丘陵煙區(qū)地形地貌的全程機(jī)械化作業(yè)機(jī)械配置、作業(yè)形式、組織方式、運(yùn)行模式。
集成
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，打造陽光執(zhí)法新形象。
嚴(yán)格許可審核。積極探索建立零售點(diǎn)合理布局“負(fù)面清單制度”，進(jìn)一步完善合理布局規(guī)定，對(duì)中小學(xué)校周圍100米之內(nèi)的辦證申請(qǐng)一律不予辦理
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整體工作水平。繼續(xù)抓好物流技改、科技物流、人本物流等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)異型煙分揀線項(xiàng)目，完善物流激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，拓寬物流人員職業(yè)成長通道；積極探索
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要積極探索水稻多元化經(jīng)營模式，按照“定位高端、注重品質(zhì)”的要求，著力解決口感、加工、營銷等一系列問題，在實(shí)踐中打造特色稻米品牌。
要繼續(xù)探索“三可
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結(jié)合、真探索、敢創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，全面落實(shí)，抓出成效，一是守土有責(zé)，強(qiáng)化片區(qū)管理，所長和市管
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規(guī)范有序運(yùn)行，提升企業(yè)管理水平。
二是不斷探索新的審計(jì)領(lǐng)域，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)當(dāng)前煙草行業(yè)精益管理、嚴(yán)格規(guī)范的工作要求，我們積極探索開展對(duì)縣級(jí)局
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 江西東鄉(xiāng)縣局目前將零售許可證后續(xù)管理作為基層專賣管理部門許可證管理和市場(chǎng)管理工作的一個(gè)著力點(diǎn)，予以深入推進(jìn)。
一是探索管理政策措施。側(cè)重對(duì)具有市場(chǎng)管理功能
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客戶的動(dòng)銷量、存銷比、品牌流向等動(dòng)態(tài)信息并進(jìn)行分析，進(jìn)而針對(duì)性的進(jìn)行卷煙貨源的精準(zhǔn)投放，充分利用零售終端的信息收集功能。
四是積極探索終端綜合分析功能。每月將轄區(qū)零售客戶
