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的分散種植格局逐漸變成融規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、信息化為一體的現(xiàn)代煙葉化生產(chǎn)格局；三是舍得力氣搞‘武裝’，借助國(guó)家實(shí)行‘陽(yáng)光工程’的政策，加大科技培訓(xùn)
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會(huì)議要求，一要充分認(rèn)識(shí)專銷聯(lián)動(dòng)聯(lián)合機(jī)制的迫切性和重要性，確保專銷聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)“三線互動(dòng)、四員參與”專銷合作格局，做好相關(guān)痕跡記錄
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，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致了卷煙品牌市場(chǎng)格局的變化，“大品牌”市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)搶奪其他品牌市場(chǎng)成為一個(gè)卷煙品牌銷售增量的主要途徑時(shí)，它就會(huì)更多地用市場(chǎng)的思維組織生產(chǎn)
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，自2010年國(guó)家煙草提出了“532、461”品牌戰(zhàn)略和五年行業(yè)發(fā)展規(guī)劃后，品牌的市場(chǎng)發(fā)展格局發(fā)生了重大變化。中國(guó)煙草行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展上主要會(huì)呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)：首先
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之間的競(jìng)爭(zhēng)新格局基本塑造成形。
二是重點(diǎn)品牌之間明顯分化，“鯰魚效應(yīng)”凸顯競(jìng)爭(zhēng)活力。隨著煙草行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)能迅速轉(zhuǎn)換，由規(guī)模擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)效益驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)
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肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署以及中央對(duì)2020年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的有關(guān)會(huì)議精神，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)好“六?！比蝿?wù)，加快形成新發(fā)展格局。
新發(fā)展
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煙草在線專稿 引：高價(jià)位卷煙，即零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的卷煙產(chǎn)品。在當(dāng)今煙草行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中，高價(jià)位卷煙都是絕大多數(shù)品牌所傾力打造
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，轉(zhuǎn)換為既是“裁判員”又是“服務(wù)員”的角色，從中國(guó)煙草發(fā)展大局出發(fā)，適度調(diào)整我國(guó)煙草業(yè)的利益格局，讓卷煙生產(chǎn)企業(yè)真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，
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配套制度，大力實(shí)施“零售終端賦能、香溢幫扶、香溢助企助農(nóng)、香溢公益”四大共富行動(dòng)，以系統(tǒng)化思維構(gòu)建助力共同富裕工作新格局?！袄喂虡淞⒁匀嗣駷橹行牡陌l(fā)展思想，堅(jiān)持
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的重點(diǎn)規(guī)格?！叭珖?guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局逐步形成。
筆者從品牌規(guī)格結(jié)構(gòu)的變化入手，著重分析行業(yè)近三年來(lái)品牌發(fā)展的變遷和趨勢(shì)
