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“中華”。對于中支煙，“中華”是從0到1的存在，在啟蒙并塑造中支煙格局走向的同時，也重新找回了品牌自信，舉重若輕、從容不迫，今年
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品牌大致形成了兩個“1+4”的格局分化，一個是第一陣營的“1+4”，“芙蓉王”一馬當先，“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”都有百萬箱以上
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習俗的執(zhí)著傳承，“寧賣祖宗田，不丟客家言”將客家文化深深扎根在每一位客家人的生命旅程中。
“大雜居、小聚居”
居住格局的方言島
一方水土養(yǎng)一方人。眼底人人是客
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。如浙江省煙草專賣局構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”格局，加快云上監(jiān)管落地，深化數(shù)據(jù)驅(qū)動監(jiān)管，加快數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，全面提升了專賣管理效能。
目前
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）開創(chuàng)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)高檔煙時代，云煙（印象）重新定義國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔煙，到云煙（大重九）重塑了高價煙格局，
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卷煙市場的各項功能，促進卷煙市場規(guī)范健康有序發(fā)展。
目前的煙草市場管理營銷格局還是停留在內(nèi)部人員的職責變革、形式變革、功能變革。忽視了卷煙零售戶這一煙草大家庭成員，到了
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國之高端品牌格局即將發(fā)生變化的時候，總能看到“玉溪”品牌引領(lǐng)的身影，這就是“玉溪”品牌在我國高端品牌格局演繹中特有的“玉溪邏輯”。
“玉溪”，一直都是國
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;細支卷煙發(fā)展的強勁勢頭沒有改變。預(yù)計未來3～5年國產(chǎn)細支卷煙發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點：
市場競爭將更加激烈，現(xiàn)有格局會被打破。2014年，行業(yè)共
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的12.6倍，“泰山”4.69萬箱、同比僅增長64.91%。
細支煙目前競爭格局相對固化，未來依然存在較大的調(diào)控空間。目前“南京”和“黃鶴樓”品牌主導了細支煙的競爭格局
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生態(tài)良性品牌格局的必然要求，也是規(guī)避區(qū)域今后發(fā)展瓶頸的舉措。
此次卷煙價格調(diào)整，從目前運行趨勢看，存在強者愈強、弱者愈弱的態(tài)勢。個別品規(guī)從原來零售指導價
