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，掌握零售商戶庫存信息，做到銷售規(guī)范化、工作有策略。
一是做好商戶宣傳工作。要給廣大卷煙零售戶廣泛宣傳盤實庫存給他們帶來的好處，從而引導(dǎo)零售戶積極主動的配合
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;及時對零售客戶的卷煙需求量、實際訂貨數(shù)量和具體銷售情況等相關(guān)信息進(jìn)行采集，為卷煙營銷策略制定提供有效依據(jù)。
三是要求管理層針對各片區(qū)各個采集環(huán)節(jié)是否按流程、標(biāo)準(zhǔn)開展采集工作
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;會議由局長李再江主持。
會議強(qiáng)調(diào)，一是對標(biāo)管理是長期策略，不是短期活動，需要常抓不懈，持久落實；二是拓展延伸對標(biāo)的領(lǐng)域和范圍
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謀劃，積極準(zhǔn)備，做好節(jié)前零售戶經(jīng)營指導(dǎo)工作。
一、做好節(jié)前營銷引導(dǎo)工作。在節(jié)日前要做好營銷策略的宣傳，告知零售戶節(jié)日期間的貨源安排情況，引導(dǎo)
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是否存在粗暴執(zhí)法，執(zhí)法不規(guī)范的情況；二是為了解客戶拜訪過程中是否將營銷策略告知到位，店內(nèi)陳列是否擺放整齊，以及詢問客戶對于卷煙銷售的意見建議
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，開展一對一庫存管理、貨源訂購、商品陳列、營銷策略、品牌推介技巧等個性化服務(wù)，并傳授卷煙防掉包、真假煙鑒別等技能，提高客戶滿意度。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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轄區(qū)市場社會庫存狀況，把握市場真實需求，為科學(xué)制定卷煙投放策略和組織適銷貨源提供決策。
調(diào)研活動采取抽樣調(diào)查的方式，采用結(jié)構(gòu)式問卷進(jìn)行入戶訪問
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分組，分工協(xié)作，有針對性地、重點地開展市場檢查維護(hù)工作。
加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)守法經(jīng)營。專賣管理員、客戶經(jīng)理深入客戶店中，認(rèn)真向客戶宣傳節(jié)前卷煙經(jīng)營銷售策略
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客戶訪銷時間、頻次調(diào)整安排和貨源供應(yīng)策略，及時了解零售客戶貨源需求，做到訂單無遺漏。
二是服務(wù)跟蹤到位。對零售客戶進(jìn)行訂貨跟蹤分析，根據(jù)零售客戶的資金、進(jìn)貨
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銷售動態(tài)，協(xié)同蒙古煙草公司及時調(diào)整營銷策略，不斷提升“中南海”品牌在蒙古國的知名度和影響力。
