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培訓的效果。要求各單位（部門）及崗位人員自覺將體系學習形成工作習慣，開展工作嚴格對照管理制度和體系流程執(zhí)行，在全體員工中形成學體系、懂體系、用體系
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，抓好面積落實；
二是做好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)和專業(yè)化煙葉烘烤工作。要完善隊伍建設(shè)、健全機構(gòu)、嚴格規(guī)范管理，開展合作社技能培訓，完善財務管理制度
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場安全管理制度，清理安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全標識標牌、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境及勞動防護用品配備使用、維護管理情況，建立完善安全設(shè)施設(shè)備臺帳，完善安全操作技術(shù)規(guī)程
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全體駕駛員必須按照行業(yè)車輛管理制度做好出車前、收車后檢查，并保存相關(guān)記錄。車輛管理部門會同安監(jiān)部門時時進行跟蹤檢查，確保責任落實到位。
三是突出交通隱患整改?？h局
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嚴格執(zhí)行好“兩證一單”、“定點停放”、“在線檢查”、“三交一封”等安全管理制度，切實加強機動車輛的維護保養(yǎng)、使用管理以及對駕駛員的安全教育，嚴禁超速、疲勞駕駛、無證駕駛、帶病
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乘客安全意識，確保電梯安全有序運行。
三是把好“持證上崗關(guān)”。要求電梯管理人員一律持證上崗，建立并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心的電梯使用安全管理制度；建立
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能力。同時，合理設(shè)置培訓內(nèi)容，突出對冬春季節(jié)盜搶事故、電氣事故和交通事故等的針對性防范。
三是強化制度執(zhí)行，提升安全檢查能力。進一步完善安全行車管理制度
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，加強專銷互動，做到科學互動、有效互動、創(chuàng)新互動，在互動中見真見情見實效。六要進一步強化安全意識，嚴格加強安全教育、值班值宿、安全管理制度落實
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，對不按“兩項工作”管理制度、工作程序開展工作或因工作不認真、不細致、不嚴謹?shù)葘е隆皟身椆ぷ鳌背霈F(xiàn)嚴重錯誤的情況，將按照《員工違規(guī)懲戒辦法》予以懲戒或處理，嚴格
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人員集中開展了崗前安全教育、分揀操作技能、聘用期間管理制度、出勤考核制度等內(nèi)容的培訓工作，在分揀工作人員的帶領(lǐng)下分崗位分批次進入分揀線進行實操學習，以熟悉崗位操作技能
