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充分肯定。
為深入推進(jìn)精益管理，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)加工需求，在2015烤季工作中，黔西南復(fù)烤廠以精益現(xiàn)場(chǎng)管理為依托，對(duì)挑選車(chē)間整個(gè)區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃
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，不時(shí)互動(dòng)交流，并就一些具體問(wèn)題進(jìn)行探討。
座談會(huì)指出，南京卷煙廠2015年工作亮點(diǎn)突出，表現(xiàn)在細(xì)支煙生產(chǎn)保障有力，精益管理
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和精益管理，不斷提升單位面積的煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，確保了煙葉的穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收。
在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，盧氏縣煙草部門(mén)堅(jiān)持“質(zhì)量加秩序、養(yǎng)成好習(xí)慣”，不斷創(chuàng)新
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，在各個(gè)種植區(qū)域發(fā)展10個(gè)以上“以煙為生”的50畝以上家庭農(nóng)場(chǎng)，取消10畝以下種植戶(hù)，全面凸顯集約化、規(guī)?；N植優(yōu)勢(shì)。
結(jié)合精益管理，優(yōu)化種植主體。從
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在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
隨著工廠精益管理和信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)MES系統(tǒng)的應(yīng)用提出了更高的要求，，需要進(jìn)一步完善提升。MES系統(tǒng)的升級(jí)
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，做真做實(shí)了生產(chǎn)面積。在生產(chǎn)中，推行精益管理，整合優(yōu)化生產(chǎn)流程，推行班組式流水線(xiàn)作業(yè)，有效降低煙農(nóng)用工成本。煙葉收購(gòu)工作于8月20日全面
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，轉(zhuǎn)變思想觀念，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)精益管理，特別是各煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)要以此次考評(píng)為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化管理水平，帶動(dòng)煙點(diǎn)隊(duì)伍素質(zhì)
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;重心前移，主動(dòng)出擊，以實(shí)際行動(dòng)打響年終銷(xiāo)售”攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
基層管理重心前移。積極推進(jìn)“三效”精益管理，縣局（分公司）班子成員
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年度第二次綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
此次內(nèi)部審核，市局（公司）以促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范提升、強(qiáng)化精益管理為目標(biāo)，制定了內(nèi)部審核
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;三年以上未領(lǐng)用備件金額從年初的668.78萬(wàn)元下降至目前的541.87萬(wàn)元，備件精益管理初顯成效。
