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，有效凈化區(qū)域市場，為卷煙銷售騰出空間，促進銷售任務(wù)完成。營銷部要積極做好零售戶走訪和信息采集工作，加強品牌培育能力，提高品牌上柜率
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增進客我感情，提升客戶滿意度。
四是夯實終端基礎(chǔ)，促進“精細”管理。以“一物一碼一價”為基礎(chǔ)，細化終端的品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等功能和作用
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;督查工作既督一線市場狀態(tài)和一線人員的工作質(zhì)量，也督內(nèi)部工作情況，包括市場信息采集、報表上報、機關(guān)人員考勤和作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，從而使各項工作得到全面推進。
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、數(shù)據(jù)采集規(guī)則、數(shù)據(jù)計算模型等方面均與上幾次測評保持一致，確保測評結(jié)果的橫向、縱向可比性。
回顧該廠自2012年開展卷煙制造過程能力測評工作以來，共進行了四次測評
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卷煙銷售旺季，為此通過及時采集分析卷煙市場信息，對一鄉(xiāng)三品牌價格、庫存情況實時監(jiān)控，為品牌培育策略的有效調(diào)整及實施提供重要的客觀依據(jù)?！? 三是加強客戶有效
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水平。
一是精確信息，提升市場調(diào)控水平。以市場為導(dǎo)向，建立信息采集機制，通過開展市場調(diào)查、走訪零售客戶，掌握市場運行狀況，庫存
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滯銷煙庫存消化。
一是及時發(fā)放宣傳促銷品，提高客戶積極性。根據(jù)本次滯銷煙庫存的采集以及宣傳物料的發(fā)放，制定合理發(fā)放措施，確?？蛻艏皶r、齊全收到宣傳促銷品
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質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強培訓(xùn)。制定詳細零售戶培訓(xùn)計劃，定期對客戶進行現(xiàn)代終端知識培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶做好品牌培育、卷煙陳列、卷煙掃碼、合理庫存、信息采集等工作
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，采取有力措施進一步強化專賣內(nèi)管工作。
一是加強人員培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)。組織內(nèi)管人員進行卷煙銷售、訂單采集、零售戶管理息等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉經(jīng)營流程
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工作，加大低焦油卷煙、重點品牌宣傳與引導(dǎo)，掌握客戶銷售動態(tài)，做好信息采集工作，增加終端品牌寬度，持續(xù)提升品牌培育工作上
