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，從身邊做起，深入挖掘設(shè)備的價(jià)值，充分發(fā)揮出設(shè)備對(duì)生產(chǎn)、對(duì)質(zhì)量的保障作用；二是要認(rèn)真總結(jié)、優(yōu)化流程，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各工廠要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)即將
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。通過(guò)建立以“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)
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措手不及，再且更換又需要時(shí)間，嚴(yán)重影響煙葉烘烤質(zhì)量。另外，還要備有兩套煙竿，以便進(jìn)爐出爐更換，搭好晾煙棚。
四、建立煙技員每天巡查
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執(zhí)法檢查來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)的利益。四要完善煙農(nóng)保障體系。加大對(duì)煙農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補(bǔ)貼，政府建立產(chǎn)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)基金，鼓勵(lì)煙農(nóng)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)。同時(shí)
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公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的程序，約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“四落實(shí)”。3月15日前已將合同簽訂到戶，并將合同發(fā)到煙農(nóng)手中
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；煙株成活；重點(diǎn)樣板和公路沿線移栽完成時(shí)間。煙苗供應(yīng)，嚴(yán)格按煙苗供應(yīng)管理，建立供苗檔案，同時(shí)對(duì)多余煙苗集中組織銷(xiāo)毀，煙苗銷(xiāo)毀檔案
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;繼續(xù)探索創(chuàng)新符合以“涼山”為代表的西南山地?zé)焻^(qū)煙葉生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式；二是要繼續(xù)對(duì)綜合服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制和管理模式進(jìn)行探索創(chuàng)新，建立更加符合實(shí)際的現(xiàn)代煙草
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，用標(biāo)語(yǔ)或框架形式擺放，店主推銷(xiāo)為重點(diǎn)，提升低焦減害的宣傳意識(shí)和提示消費(fèi)者此產(chǎn)品危害較小。
二、建立激勵(lì)機(jī)制，促使培育成功。
有效的激勵(lì)措施
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，否則會(huì)危害于理。世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。情是建立在一定原則基礎(chǔ)上的。
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動(dòng)員部署、活動(dòng)實(shí)施、考核評(píng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)各階段的主要工作。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全程參與，層層抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。二是建立活動(dòng)評(píng)估機(jī)制，
