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，只有自身的專業(yè)本領(lǐng)過(guò)硬了，客戶才愿意跟著煙草走，行業(yè)卷煙市場(chǎng)化取向改革落地的前提要求，就是要有一大批能有效輸出行業(yè)價(jià)值觀、卷煙經(jīng)營(yíng)方法的干部員工隊(duì)伍
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有效遏制物流涉煙運(yùn)假問(wèn)題的發(fā)展趨勢(shì)，襄城縣結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，摸索出一套便于實(shí)施的物流涉煙違法行為監(jiān)管工作方法。即：“建立一個(gè)支撐點(diǎn)，著力一個(gè)切入點(diǎn)
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去，叮囑一旦出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間電話聯(lián)系他，一點(diǎn)一點(diǎn)的向夫妻倆傳授這套系統(tǒng)的使用方法，卷煙如何銷售、訂單如何入庫(kù)、庫(kù)存如何查詢，數(shù)據(jù)如何上傳等等。每天還電話督促
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的，采取先告知，后取締的方法，聯(lián)合工商部門，堅(jiān)決予以取締，提升行政許可效率。
（二）強(qiáng)化許可證后續(xù)
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方式方法，更好地刺激消費(fèi)者，服務(wù)消費(fèi)者，吸引消費(fèi)者，達(dá)到銷量穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
四、做緩解職業(yè)怠倦的引路人。
受諸多因素影響和干擾
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小組活動(dòng)中來(lái)，由其代表從專業(yè)角度介紹卷煙品牌賣點(diǎn)、特色，傳授科學(xué)陳列方法和卷煙推薦技巧，提升了終端客戶品牌知識(shí)和推介技能，卷煙品牌培育工作更直
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的工作方法上，還體現(xiàn)在指導(dǎo)方式上以及談話藝術(shù)上。在執(zhí)導(dǎo)的時(shí)候，客戶經(jīng)理應(yīng)該不滿足于傳統(tǒng)的模式，而應(yīng)該學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，用更加有效的方式讓零售店主接受。要
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客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)能力提升途徑。
當(dāng)前，隨著形勢(shì)的變化，客戶經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容和營(yíng)銷工作的方式方法也發(fā)生著相應(yīng)改變。要將推進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型作為撬動(dòng)卷煙營(yíng)銷的著力點(diǎn)
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，貧困戶有困難找掛鉤干部，有疑問(wèn)找掛鉤干部，有特殊情況找掛鉤干部。
扶貧講方法
“陳局長(zhǎng)你好，我今天搬新房子了，歡迎你來(lái)做客
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具體而言，行業(yè)物流戰(zhàn)線借鑒精益管理、供應(yīng)鏈物流、六西格瑪管理方法等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善評(píng)價(jià)體系，全員、全過(guò)程
