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;市場上，啥煙賣多錢，人人都知道，實(shí)行明碼標(biāo)多此一舉，純屬形式，又占據(jù)了卷煙展示柜不少空間。有的說：個別緊俏煙零售價格
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了“六個嚴(yán)禁”要求，內(nèi)管部門起動問題整改流程，以整改的形式，向整改單位下發(fā)整改通知書，進(jìn)行限期整改并反饋整改情況，整改結(jié)束后
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;明暗結(jié)合，采取各種形式，向未成年人出售卷煙，賺取不義之財，實(shí)在令人憎恨與不齒。上面這位張老板的店風(fēng)，很值得每一位卷煙零售戶朋友學(xué)習(xí)
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較少，定崗定編較嚴(yán)，干部的選拔通常是針對空缺崗位選人，還沒有做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化；同時，競爭選拔的測試內(nèi)容和形式相對固定
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“10多個”到“20+10”再到“532”和“461”，體現(xiàn)出國家局順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式對行業(yè)改革發(fā)展的深入推進(jìn)。新的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，是當(dāng)下全國煙草企業(yè)群體努力的目標(biāo)
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的各項工作就容易做得多，和諧就有了較為廣泛的基礎(chǔ)。
之三：實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、促進(jìn)共同成長的需要。
通過將卷煙零售客戶利用一定形式組織起來，一方面可以相對集中
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組織形式由以往短期倉促組織變成長期連續(xù)組織。
2013年，制絲車間在過去舉辦鼓勵管理人員和技術(shù)人才參加的崗位實(shí)用教材編寫技能比武大賽、膨脹線操作工操作技能比武大賽的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿 大家都知道，一家店經(jīng)營的好壞離不開店主平時的各類經(jīng)營習(xí)慣，今天，我就想以問答的形式來和大家分享一下我所有的經(jīng)營習(xí)慣，希望
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輔助的形式，每天隨機(jī)使用，但注意如果采用這種方式的話，信息的呈現(xiàn)一定要靈活，不能發(fā)表一些樣話，套話或者生硬的推廣，要想
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不同于平時的促銷，無論從促銷的主題、形式、內(nèi)容上都應(yīng)有所不同。這樣，才能讓消費(fèi)者覺得機(jī)會難得，必須抓住。節(jié)假日是人們休閑娛樂的日子，零售商家必須
