為您找到相關(guān)結(jié)果 47686 篇
-
查找自身工作存在的不足，借鑒并研究符合自身實(shí)際提升指標(biāo)的工作措施方法，使得先進(jìn)的指標(biāo)優(yōu)者更優(yōu)、落后的指標(biāo)提升改善；在物流管理上，要積極推進(jìn)精益化
-
籠資金，便于春節(jié)大量進(jìn)貨，有些單位很痛快的結(jié)，而有些單位就會(huì)拖拉，我采取的方法是直接了當(dāng)，話說透徹，不和他們打啞語(yǔ)，
-
，要讓顧客看到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，享受到明明白白的利益。這樣他們才會(huì)心里高興，行動(dòng)支持。實(shí)際中也有的零售戶會(huì)使用這些方法，只不過更多采用一些“虛假
-
分析指導(dǎo)能力，更好的為客戶服務(wù)。另一方面通過客戶培訓(xùn)使客戶掌握推薦卷煙、滯銷煙等方式方法以及如何與消費(fèi)者溝通，使其成為忠實(shí)顧客。
二、探討問題
（一
-
吸引方式。
零售戶何翠華：剛才認(rèn)真聽取了前四位零售戶的做好節(jié)后經(jīng)營(yíng)的一些好方法好經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我感觸頗深。這些經(jīng)驗(yàn)有的尤其自身特點(diǎn)，有的簡(jiǎn)單實(shí)用，
-
;強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)新，優(yōu)化客戶分檔、貨源投放方法，有效滿足市場(chǎng)需求。加大需求預(yù)測(cè)、貨源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化完善，
-
管理機(jī)制與實(shí)施要求，缺少必要的措施和有效的方法，直接影響到了監(jiān)督執(zhí)行工作優(yōu)質(zhì)高效開展。
另一方面，監(jiān)督措施執(zhí)行效果不理想，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)行的可操作性不強(qiáng)
-
支持，在方法上給予幫助，讓卷煙營(yíng)銷更好適應(yīng)卷煙品牌市場(chǎng)培育。卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新得當(dāng)了，自然會(huì)增加卷煙銷量，會(huì)增加零售客戶的經(jīng)濟(jì)收入，會(huì)讓
-
，抓住卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，加大重點(diǎn)品牌培育力度，積極探索工商零共同面向消費(fèi)者做好品牌培育的方式方法；五要嚴(yán)格規(guī)范卷煙營(yíng)銷行為，進(jìn)一步
-
一種方法，一種舉措和政策，能把市場(chǎng)做好、做到位嗎？顯然是不可能的。因此，客戶經(jīng)理在節(jié)后的市場(chǎng)調(diào)研中，要把調(diào)研的對(duì)象進(jìn)行精確細(xì)分
