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;進(jìn)行銷售總量預(yù)測，定位卷煙銷售結(jié)構(gòu)，從而才能為公司制定的貨源投放政策提供科學(xué)依據(jù)。
二、抓住核心客戶、重點客戶，發(fā)揮零售客戶在品牌培育中的主導(dǎo)作用
零售
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煙草在線專稿 隨著國家局對“低焦油、低危害”卷煙（簡稱雙低卷煙）政策導(dǎo)向力度的加大，雙低卷煙發(fā)展速度很快，從上?！凹t雙喜”到武漢“黃鶴樓
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的卷煙貨源保障服務(wù)，有效保障客戶需求得到一定滿足。三是提升客戶服務(wù)水平。及時掌握市場動態(tài)、了解客戶需求、及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，及時解決。積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)政策
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，商業(yè)企業(yè)重點把握品牌需求狀況，雙方信息互通共享。另外還要做好渠道跟蹤和終端跟蹤兩個方面。一是在渠道跟蹤方面。工商企業(yè)相關(guān)人員溝通交流商業(yè)的銷售政策、商業(yè)需求量、銷量、存銷比
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、政策等方面加大支持力度，把抗旱救災(zāi)作為當(dāng)前烤煙工作的頭等大事來抓，降低煙農(nóng)災(zāi)害損失，幫助煙農(nóng)渡過難關(guān)。
老煙斗：這幾天我看新聞?wù)f
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年富力強(qiáng)狀態(tài)，應(yīng)該是行業(yè)和企業(yè)的寶貴財富，特別是工作經(jīng)驗花多少錢也買不來的。為使此項企業(yè)政策合理合法化，而動用各種手段加以補救，如迅速
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轉(zhuǎn)化應(yīng)用到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中。五是人才激勵原則。全面落實科技人才政策，建立健全有效的人才激勵機(jī)制，尊重人才，利用人才，加大獎勵力度，
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管理工作同安排、同部署。例如：烤煙移栽期間組織員工幫助困難群眾栽煙、定期組織客戶經(jīng)理向卷煙零售戶宣傳促銷政策、到零售戶店面內(nèi)幫助整理擺放卷煙、組織專賣工作人員到市場宣傳《煙草專賣法》、組織
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朝著市場、朝著客戶、朝著品牌，煙草工商企業(yè)有著共同的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶和目標(biāo)品牌，在執(zhí)行卷煙營銷策略和落實促銷政策時，他們有著同樣的行動方向。
服務(wù)同心
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不下調(diào)等級啊？”我理解他此時的心情，所以也沒有立即回應(yīng)他，只是向他宣傳當(dāng)前四級戶能供應(yīng)到的緊俏卷煙和享受到優(yōu)惠政策，等他情緒稍微緩和后便對他說
