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煙草，正緊緊圍繞浙江省局（公司）“數(shù)字浙煙生態(tài)體系”規(guī)劃部署，持續(xù)深入推進(jìn)數(shù)字衢煙建設(shè)朝著“靠專賣更靠市場(chǎng)、靠政策更靠創(chuàng)新、靠規(guī)律更靠數(shù)據(jù)
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;才能從根本上拔掉窮根。他們重視落實(shí)政策的深度廣度，實(shí)心實(shí)意為群眾解決脫貧致富路上遇到的難題。正是有了他們的全力配合和像煙草部門這樣的后援單位，我們明倫的脫貧攻堅(jiān)工作才能
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100%、三級(jí)及以上職業(yè)技能達(dá)70%以上。
2020年，各基層煙站嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)各項(xiàng)政策，全面推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式
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麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授埃德加沙因。這段話讀起來比較晦澀難懂，我們可以稍做解釋：組織文化是組織中的人們?cè)诮鉀Q外部資源獲取（資金、原材料、市場(chǎng)、客戶、政策
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下基層工作就是通過自上而下的方式，實(shí)現(xiàn)工作重心向基層下移、工作力量向基層下沉，一竿子插到底，把行業(yè)的精神落地落實(shí)、把行業(yè)的政策講透講實(shí)、把基層的問題找準(zhǔn)找實(shí)
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的扶貧政策，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉持家、勤勞致富的正確觀念，克服等靠要的思想，依靠自己的雙手建設(shè)美好家園。為了激發(fā)
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，漫長(zhǎng)的海岸線和無數(shù)邊境小路，再加上一些國(guó)家實(shí)行“暫進(jìn)再出”貿(mào)易政策和在非設(shè)關(guān)地開設(shè)不對(duì)等口岸等，讓走私分子找到了可乘之機(jī)，在東興大肆進(jìn)行
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做出補(bǔ)充規(guī)定，當(dāng)政策變化時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行有針對(duì)性的修改。三是充分應(yīng)用信息化工具，將制度約束、流程規(guī)范轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)控制節(jié)點(diǎn)，盡量減少制度執(zhí)行中的人為干擾
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，5萬畝地可以增收750萬元?！丙}源縣水務(wù)局局長(zhǎng)楊發(fā)泉說，“三道溝水庫(kù)改變了鹽源縣十幾年沒有新建水庫(kù)的歷史，政府部門積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，又相繼建設(shè)了兩個(gè)
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的收成，實(shí)現(xiàn)了種煙增收目標(biāo)……據(jù)入戶調(diào)查訪問，2020年試驗(yàn)基地主要合作對(duì)象家庭農(nóng)場(chǎng)主和相關(guān)種煙農(nóng)戶對(duì)上杭分公司在基地實(shí)施開展試驗(yàn)項(xiàng)目的組織關(guān)心、政策支持、過程技術(shù)指導(dǎo)
