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，能躍多高的龍門，靠什么力量——除了自身品質(zhì)、核心力量的修持外，“躍”的基點、目標選擇，“躍”的動作技術(shù)也非常重要，反映在現(xiàn)代
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都需要企業(yè)內(nèi)部在初期完成基本的服務品牌架構(gòu)體系的基礎上，能依賴企業(yè)內(nèi)部力量，進行系統(tǒng)的維護、升級，并形成價值的有效傳遞。
對此，企業(yè)一定要依托
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、講道義、百折不撓、銳意進取的精神。我想，這款卷煙之所以能能夠收到眾多企業(yè)人士的青睞，也許是他們也看到了這款卷煙中所折射的徽商精神，并以此為借鑒和標桿
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。提到國產(chǎn)老品牌，人們津津樂道于鳳凰自行車、蝴蝶縫紉機、英雄牌鋼筆、回力運動鞋等。
然而，不要高興得太早。在30年改革開放的浪潮中，一些耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)老品牌
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業(yè)務的質(zhì)量，并有助于提高股東價值，特別是從長遠來看是如此。我們定期回顧我們的業(yè)務措施，并提升它們，以確保它們保持相關(guān)，能反映業(yè)務
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，進行信息采集，肯能會采集到錯誤的市場信息，從而給領導決策帶來困擾，甚至會影響到一些營銷政策的順利實施。
例如上級領導需要某個品牌在市場上的真實
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一次一般質(zhì)量事故，9秒鐘能釀成一次嚴重質(zhì)量事故”。
價值源于質(zhì)量，質(zhì)量成于精細，湖南中煙將“精益求精”奉為最高追求，用精細保證質(zhì)量
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，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。煙草品牌管理的重點是品牌的維持。如何使品牌能長久地維持下去呢？
一是要建立卓越的信譽。信譽是品牌的基礎，沒有信譽就沒有品牌
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，便能完成銷售”。其次，這些軟件能實實在的反應銷售業(yè)績、收銀臺銷售報表，能夠及時而準確地反應當天、某段時間銷售情況，根據(jù)每件商品設定提成而計算出來
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“煙”的敬仰：?? 《論語》中對“敬”有很多描述。子游問孝，孔子回答說：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)，
