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整合資源。在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)整合和高效配置是推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平的基礎(chǔ)。要在充分發(fā)掘和利用現(xiàn)有的各項(xiàng)資源中實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的資源優(yōu)化配置。這主要體現(xiàn)在：打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，選對(duì)
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機(jī)制，整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，提升素質(zhì)、儲(chǔ)備人才，通過(guò)努力，核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到全系統(tǒng)前列。
《實(shí)施細(xì)則》確定了“卷煙上水
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折扣促銷(xiāo)活動(dòng)。有的商家甚至推出了“節(jié)日整合”攻略，給消費(fèi)者最大限度的優(yōu)惠。
去哪兒消費(fèi)最便宜？
? 眾商家的中秋節(jié)促銷(xiāo)都上演著打折的戲碼。在眾多的促銷(xiāo)信息強(qiáng)有力的攻勢(shì)下
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，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好工作格局。今年烤煙生產(chǎn)明顯好于去年，而且通過(guò)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目資金的整合和生產(chǎn)服務(wù)體系的拓寬等一系列措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，
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、流程整合、系統(tǒng)控制”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購(gòu)工作流程，完善煙葉信息系統(tǒng)，重點(diǎn)整合信息反饋和質(zhì)量追蹤功能模塊，推進(jìn)煙葉收購(gòu)全程信息化和質(zhì)量可溯源
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的市場(chǎng)需要什么生產(chǎn)什么，這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。
品牌整合已經(jīng)提上日程，我們通過(guò)整合品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的品牌的影響力，做大作好我們的企業(yè)，正如哲學(xué)上常說(shuō)
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;進(jìn)一步加大激勵(lì)力度，在國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作方式、人才培養(yǎng)等方面制訂系統(tǒng)方案。三是在重點(diǎn)品牌上有新突破。要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步整合資源，聚焦重點(diǎn)品牌；調(diào)整
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，以支撐“卷煙上水平”為主線(xiàn)，以“規(guī)劃引領(lǐng)、集成整合、應(yīng)用推進(jìn)”為抓手，立足主業(yè)，輻射多元，積極推動(dòng)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。一是國(guó)家局、省委省政府對(duì)云南復(fù)烤企業(yè)整合重組的高度重視，為深化煙葉資源配置方式改革帶來(lái)了強(qiáng)大的推動(dòng)力；二是省局（公司）鞏固
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經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，扎實(shí)推進(jìn)全省多元化投資管理的資產(chǎn)整合與資源優(yōu)化工作，加強(qiáng)全面監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，
