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家長里短的事，自然也免不了夾雜著種煙的情況。
臨走的時候，小東習慣的坐在了后座上，胖子也很自覺的坐在駕駛位發(fā)動了馬達。
“今天可了解到了真實的情況
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破網(wǎng)工作不放松。在進行市場檢查的同時教育引導客戶自覺守法、誠信經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的人和事及時舉報，以維護自身的合法權(quán)益，積極營造規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境
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班子成員為員工送新年祝福
班組長為員工送新年祝福
員工相互送祝福
班組長祝福員工心想事成
“2013一路走來，感謝生產(chǎn)乙班的全體同仁，憧憬2014，
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明察暗訪，對頂風違紀者發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴格追責，決不姑息，堅決制止和糾正各種損害黨員干部形象的不正之風。對違反規(guī)定的人和事，將
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。建立以顧客價值為導向的“五級目標”管理體系，實現(xiàn)各項工作事后“結(jié)果導向”向“事前目標引導、事中過程可控、事后責任可溯”的有效轉(zhuǎn)變。三是煙葉質(zhì)量有效提升。通過市場導向，技術(shù)
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書記王宏剛主持。全文傳達學習了《中共大理州煙草專賣局紀律檢查委員會轉(zhuǎn)發(fā)〈中共大理州委辦公室大理州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大理州國家公職人員客事辦理規(guī)定的通知〉》、《中共大理州煙草專賣局紀律檢查委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
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、服務同步、利益同體”良好關(guān)系。為做一些力所能及的事，不斷提高客戶的忠誠度、滿意度。
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提升。
三是內(nèi)部監(jiān)管“精準化”。結(jié)合市場細分工作努力做好對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作事前、事中、事后的全方位精準監(jiān)管，著重加大對物流配送、零售戶信息調(diào)整等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，真正
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警示標識達到100%，所有崗位全面設(shè)置安全提示牌（語），對周邊發(fā)生的安全事做能夠做到警鐘常鳴。
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；二是要按照“市場化取向改革、科學化管理監(jiān)督、人性化隊伍建設(shè)”的工作思路，圍繞營銷網(wǎng)建、專賣管理、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等內(nèi)容形成提案，做到一事一案；三是提案
