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主要是建烤房、農(nóng)機配套設(shè)施建設(shè)，要大力加強信息化建設(shè)和應(yīng)用。
隨同調(diào)研的財務(wù)部部長從業(yè)務(wù)角度提出要求，縣局（分公司）不管在水源工程建設(shè)工作中
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好評，并提出要不斷運用信息化手段提升容災(zāi)管理水平，進一步優(yōu)化流程、簡化過程，做到“能容災(zāi)、容好災(zāi)”。國家局信息中心副主任潘紅擔(dān)任此次演練的總指揮，
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服務(wù)能力。進一步優(yōu)化服務(wù)流程，加強信息化手段的推廣運用，依托信息手段促進業(yè)務(wù)流程的橫向鏈接，達(dá)到各崗位間的管理、技術(shù)、信息和經(jīng)驗的共享，從而
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，破解怎么保障公開實效的問題。綜合運用信息化系統(tǒng)的在線監(jiān)督、辦事公開的全員監(jiān)督、備案審核的重點監(jiān)督、日常管理的常態(tài)監(jiān)督等手段，切實加強對采購工作和“必須公開”的監(jiān)督。
五是從
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動態(tài)，提高市場把握能力，同時加強信息化手段的推廣運用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求
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、營銷管理、信息化管理、安全管理、績效管理、綜合管理等諸多方面；從申報項目的內(nèi)容、創(chuàng)新點反映出申報項目能夠以精益思想為基礎(chǔ)，緊扣工作實際，突出
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應(yīng)用標(biāo)志著分公司物資供應(yīng)（銷售）管理進入規(guī)范化、信息化、高效化的新階段，是分公司落實“為民務(wù)實”要求的新舉措。
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，借助信息化手段實現(xiàn)專銷信息互通和共享，有效推進合力專銷監(jiān)管機制，為零售客戶營造良好經(jīng)營氛圍。
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建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化和安全信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“零事故年”活動，努力實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
主要目標(biāo)為，本年度無重大責(zé)任道路交通
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立健全符合本單位工作實際且運行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制以及覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
