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制度建設(shè)。規(guī)范煙葉收購，要從規(guī)范職工言行做起，要做到在煙葉收購的收、調(diào)、存、運等各個環(huán)節(jié)都有約束機(jī)制，制定好具體的防范、監(jiān)督措施。煙葉生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定煙葉
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，零售客戶得到的實惠越多，互利合作的根基就越深。對此，不妨從品牌培育能手的評選做起，通過制定方案、強化考核、完善提升等途徑，進(jìn)一步加大零售
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。遂川分公司在抓創(chuàng)建過程中，注重從小事做起，從小處著眼。對于資料的收集整理，做到完善齊全；嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作，認(rèn)真抓好痕跡化管理
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;響應(yīng)政府返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)號召，辭別城里優(yōu)厚工作，回到村里做起了一名村官，帶領(lǐng)村民共奔小康。
簡單的介紹后，正式進(jìn)入這次走訪的主題?！拔覀兇瀣F(xiàn)有居住
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調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，從眼前著手要解決的事情做起，才能進(jìn)一步確?！鞍褵煵葑约旱氖虑檗k好”這一部署真正落地生根。
二、認(rèn)真落實“踐行‘兩個至上
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，這支80后年輕團(tuán)隊毅然承擔(dān)起機(jī)頂盒訂貨、物流環(huán)形配送、全面感知終端建設(shè)的科技研發(fā)重任，他們?nèi)找岳^夜地保障運行單位所有軟硬件系統(tǒng)，同時從創(chuàng)新項目試點一線做起
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的“月度工作計劃指標(biāo)考核”中，從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。因此，作為公司的一員，我們更要提高“防患”意識，從小事做起，
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，每一名干部職工堅持從大局著眼，從本職工作做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹新風(fēng)、揚正氣，鼓干勁、創(chuàng)一流，在卷煙銷售、擴(kuò)大品牌
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，在創(chuàng)新中發(fā)展，積累文化底蘊，緊跟時代步伐。始終秉承著“兩個至上”的煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，不斷傳承
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中，有些企業(yè)在理念提煉、升華過程中沒有讓員工充分參與，在體系建立、形成中忽視了員工積極性、主動性的發(fā)揮，在企業(yè)文化建設(shè)過程中往往存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要
