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煙葉生產(chǎn)組織模式試驗(yàn)示范領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，開(kāi)展煙葉生產(chǎn)組織模式試驗(yàn)示范。玉溪市局（公司）按照“生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、休調(diào)結(jié)合、進(jìn)退并舉
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個(gè)。集中連片規(guī)?；N植，為當(dāng)?shù)卦敢夥N煙、愿種好煙的“鐵桿”煙農(nóng)增效增收鋪就了更加寬闊的道路。會(huì)東縣局（分公司）以此為抓手，因地制宜制定優(yōu)化煙葉
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技能毫無(wú)保留地傳授給青年員工。劉昌林因地制宜，開(kāi)創(chuàng)了一系列特色教學(xué)方法：利用“創(chuàng)新講堂”，采用理論和實(shí)踐“雙驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式，夯實(shí)青年員工
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;不斷對(duì)種植方式進(jìn)行因地制宜的改良，逐漸摸索出“菌類(lèi)生態(tài)種植”標(biāo)準(zhǔn)化的新模式。溝李村的菌類(lèi)種植產(chǎn)業(yè)，隨之開(kāi)啟了綠色轉(zhuǎn)型之路，采用純綠色的方式進(jìn)行香菇種植。田間地頭
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工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。日常工作以基層的聲音為精益營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向，捋清工作思路，強(qiáng)化工作支持，優(yōu)化流程、因地制宜不斷完善工作落地方法。通過(guò)倡導(dǎo)高嚴(yán)格、高關(guān)懷的“雙高”部門(mén)文化
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農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相互配合、融合發(fā)展。推進(jìn)煙田及設(shè)施宜機(jī)化改造。積極爭(zhēng)取各方支持，加大煙區(qū)布局優(yōu)化和土地流轉(zhuǎn)力度，因地制宜開(kāi)展煙田宜機(jī)化改造，拓展機(jī)械化發(fā)展空間。推動(dòng)
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機(jī)械化采收的煙草品種，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相互配合、融合發(fā)展。推進(jìn)煙田及設(shè)施宜機(jī)化改造。積極爭(zhēng)取各方支持，加大煙區(qū)布局優(yōu)化和土地流轉(zhuǎn)力度，因地制宜開(kāi)展煙田宜
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）因地制宜，開(kāi)展了深入實(shí)踐。恩施州局（公司）針對(duì)客戶(hù)的差異需求開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)響應(yīng)“點(diǎn)餐制”。針對(duì)部分客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金緊張的情況
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、因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用的原則，著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村便利店農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)網(wǎng)示范終端輻射效應(yīng)，用心、用情、用力扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)工作。
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的理論知識(shí)難免與實(shí)踐工作存在差距，導(dǎo)致所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能直接拿去指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)踐，而是需要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)“聽(tīng)得懂，用得
