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大家探討如何在專賣管理、規(guī)范經(jīng)營等工作上提高工作效率，提升服務(wù)水平。與會人員緊扣主題，緊密結(jié)合實際，暢所欲言，各抒己見，從不同層面
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一是以理念指導(dǎo)行為，以行為展示素養(yǎng)。規(guī)范日常行為，明確員工行為禁忌，促進(jìn)員工改進(jìn)行為作風(fēng)，提高工作效率，展示優(yōu)秀品質(zhì)。提升職業(yè)素養(yǎng)
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，提升一線人員工作效率和質(zhì)量，推動基礎(chǔ)管理能力和市場監(jiān)管水平明顯提升?！? 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，先鋒模范作用持續(xù)增強(qiáng)。成立黨團(tuán)小組，積極發(fā)揮黨團(tuán)員
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”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平。
一是抓學(xué)習(xí)，促提升。把學(xué)理論與學(xué)知識結(jié)合起來、把技能培訓(xùn)與完成任務(wù)結(jié)合起來、把抓學(xué)習(xí)與改錯
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管理過程中存在的時間、空間、人力、資源各種浪費，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和工作效率，降低成本費用，創(chuàng)建一流卷煙工廠，實現(xiàn)企業(yè)管理
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煙草在線昌寧消息 為進(jìn)一步完善辦事公開民主管理工作機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作的議事、決策程序，提高工作效率，推進(jìn)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作朝著既定目標(biāo)順利發(fā)展
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;要用80%的精力去管理20%的問題客戶，認(rèn)真的去解決問題，才能提高工作“三效”，即“工作效率、工作效果、工作效應(yīng)”。三是要強(qiáng)化過程意識。要求全員無論在任
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，越要細(xì)心，不能麻痹大意，提升工作效率，提高工作質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量和安全；四是加強(qiáng)現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場安保組一定要按要求
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的，由零售戶委托辦證人員代其完成資料填寫，此舉既方便了零售戶又提高了工作效率。
三是嚴(yán)格把關(guān)，提高質(zhì)量。辦證人員認(rèn)真核對零售戶提供的申請資料，嚴(yán)格審核
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，充分發(fā)揮審計服務(wù)職能?！? 五是加強(qiáng)審計管理和審計隊伍建設(shè)。一要充分利用審計信息化平臺，扎實推進(jìn)審計信息系統(tǒng)在線應(yīng)用，提高審計工作效率和水平。二要積極組織
