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為跟進(jìn)煙葉生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保煙葉適時(shí)按期移栽，云南師宗縣多舉措做好烤煙移栽準(zhǔn)備工作。云南師宗縣全面推行“專業(yè)化育苗、商品化育苗”的育苗管理模式，通過(guò)加強(qiáng)
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線，堅(jiān)持“大原料”思想觀念和“適量、適時(shí)、適配”原則，聚焦核心產(chǎn)區(qū)和核心等級(jí)，推行一體化運(yùn)作及“一地一策”，實(shí)施精準(zhǔn)采購(gòu)，充分利用有限
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;各位零售戶對(duì)真龍起源引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)拓寬品牌上柜寬度充滿了信心，明方向、共發(fā)展，并表示全力推行，努力做到新增品牌3至10個(gè)規(guī)格，增加收入進(jìn)而提高盈利
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“真情+滿意”黨群互動(dòng)服務(wù)陣地。設(shè)立服務(wù)窗口黨員先鋒崗，推行月度“民情日記制度”，開(kāi)展?jié)M意度問(wèn)題線上診斷，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度下基層主題宣貫
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，樹立煙草良好形象。 三是持續(xù)推進(jìn)“行政許可網(wǎng)上辦理”。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，利用全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和泰安煙草政務(wù)APP進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)、在線辦理
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際深入思考，在推進(jìn)智能制造工作過(guò)程中，提出有價(jià)值、可推行的意見(jiàn)建議，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，助力“泰山”品牌早日
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強(qiáng)化陣地建設(shè)“硬實(shí)力”。著力打造“三支隊(duì)伍”。大力推行“黨建+”工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)“一片雙責(zé)”工作法，著力發(fā)揮黨員“志愿服務(wù)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)
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煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極探索推行“黨支部+合作社”“黨員+煙農(nóng)”等模式，全縣煙葉種植規(guī)模穩(wěn)定在1.6萬(wàn)畝左右
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，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析尋找制約物流業(yè)務(wù)保障能力的短板，靈活調(diào)配物流配送資源，有效應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的新需求。如推行“拉動(dòng)式”生產(chǎn)，生成“分揀順序訂單
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競(jìng)標(biāo)。?? ?二是推行精益積分制。突出問(wèn)題、目標(biāo)和對(duì)標(biāo)導(dǎo)向，建立健全精益創(chuàng)新積分標(biāo)準(zhǔn)，以“晾曬文化”為載體，每季度公開(kāi)積分排名位次；同時(shí)謀劃制定
