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末尾，一整套完善可行的設(shè)計(jì)方案出臺(tái)了。師傅們查看新發(fā)明。既然有了“良方”，設(shè)備選型采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工自然難不倒師傅們，計(jì)算風(fēng)機(jī)參數(shù)、改變水平管道斜度、給回風(fēng)管道
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;研究討論分公司具體實(shí)施工作特色亮點(diǎn)，并對(duì)照市局（公司）主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)月度計(jì)劃推進(jìn)表，進(jìn)一步細(xì)化制定了分公司實(shí)施計(jì)劃，明確各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間
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和金沙灣物業(yè)聯(lián)合進(jìn)行整改。經(jīng)民意調(diào)查、充分論證設(shè)計(jì)后制訂了切實(shí)可行的整改方案，從設(shè)計(jì)、論證、到施工都有專(zhuān)班人員跟進(jìn)督查，耗時(shí)60天，共拆除原2.5厘米厚的人
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式采收機(jī)”，因外形酷似工程施工中升降運(yùn)輸物料的龍門(mén)架而得名。機(jī)械約莫兩米高、一米寬，體型與現(xiàn)在動(dòng)輒三四米高的“大塊頭”采收機(jī)比起來(lái)袖珍了不少，而小型、輕便正是
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，高質(zhì)高效開(kāi)展卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)推廣實(shí)施工作。項(xiàng)目推進(jìn)組確立并細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，建立項(xiàng)目周報(bào)及問(wèn)題跟蹤機(jī)制，有序推進(jìn)項(xiàng)目采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備
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危害天氣和安全管理工作的要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合“大樓墻體施工”實(shí)際制定了自己的安全管理制度：一方面嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值班制度，開(kāi)展值班打卡報(bào)備確保值班人員無(wú)溜崗
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，他與項(xiàng)目辦同事一起克服新冠疫情的影響，出色完成了組織機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制建設(shè)、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及深化設(shè)計(jì)等工作任務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室工程
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功夫，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)、精細(xì)設(shè)備維護(hù)、規(guī)范設(shè)備操作保養(yǎng)，構(gòu)建設(shè)備維保新機(jī)制，提升切絲質(zhì)量的穩(wěn)定性，推動(dòng)實(shí)施工藝環(huán)境保障環(huán)節(jié)優(yōu)化工藝空調(diào)精益控制運(yùn)行措施
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解決方案，迅速開(kāi)啟了“賦能驛站”的建設(shè)實(shí)施工作?！爱?dāng)前正值夏季，大家穿著都比較輕便，手機(jī)隨身攜帶不便，有時(shí)還影響正常生產(chǎn)，‘賦能
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%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員卻已離場(chǎng)……卷包車(chē)間工人對(duì)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析。? 江帆 攝事雖難，做則必成。該廠高度重視，第一時(shí)間成立“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組
