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）財務(wù)信息化進(jìn)程相對滯后
1、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)無法全面滿足日常工作需求
現(xiàn)代財務(wù)核算對財務(wù)軟件的依賴跟附著程度越來越高，依托財務(wù)軟件，現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)
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的積分，過去積分比較緊俏時候，用積分引導(dǎo)客戶金圣上柜，還能取得不錯的效果，而現(xiàn)在積分的過于傾斜日常工作，讓又要抓銷量又要抓過
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，順手把這個調(diào)查做了，了解一下市民們對控?zé)煹膽B(tài)度和建議。”王志新說。
2月7日，12時10分，王志新和崔慧菊利用午休時間進(jìn)行控?zé)熤驹刚叩?em class="term">日常工作
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，每一位黨員就要在日常工作、生活中弘揚(yáng)正能量，讓群眾看到黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光。
四是要在“實(shí)效”上展示。要把基層組織建設(shè)取得的成績、效果及時向員工群眾展示，對
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，甚至少不了一萬元，同樣我們想一想，如果買1.4L、10萬元的，是否會影響日常工作？如果不影響，那么頂著上限購置，
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，兼顧經(jīng)營異常戶調(diào)查、天價煙監(jiān)管、大戶監(jiān)管、APCD工作法實(shí)施等日常工作。二要堅持錯時檢查、突擊檢查，收集市場違法違規(guī)線索，對重點(diǎn)戶、可疑戶、違規(guī)戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。三要重點(diǎn)
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，做到合力促進(jìn)市場繁榮。在日常工作對接層面，更多停留在聯(lián)席會議，對雙方溝通傳遞的信息和問題，缺乏跟進(jìn)落地的時效性，在一定程度
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工作的員工注意力分散、決策頻頻失誤、抵制和攻擊行為增加，不利于煙草企業(yè)日常工作的開展。加強(qiáng)情緒管理可以提高員工認(rèn)知和調(diào)控情緒的能力，以便使員工以更理想的情緒狀態(tài)投入工作
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;如何能讓市場和諧，客戶滿意這也是市場狀態(tài)報告最為關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶經(jīng)理日常工作成效的最佳呈現(xiàn)。
二是認(rèn)真落實(shí)“四嚴(yán)”要求，即嚴(yán)格控制單品規(guī)格投放
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，客戶滿意這也是市場狀態(tài)報告最為關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶經(jīng)理日常工作的最佳呈現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理工作能力水平，工作是否盡心、盡力、盡職，可以從這四個報告中體
