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的羽毛球館、乒乓球室、籃球場、網(wǎng)球廠等各類活動(dòng)場所，為全廠職工提供了一個(gè)良好舒適的生活?yuàn)蕵翻h(huán)境。
二是事業(yè)激勵(lì)員工。借助用工分配改革良好契機(jī)，開展全員競崗，從
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）煙葉管理處負(fù)責(zé)人主持會(huì)議并對烤煙井窖式移栽推廣應(yīng)用工作提出要求，具體安排部署了當(dāng)前的烤煙移栽工作。???? 與會(huì)代表參觀學(xué)習(xí)了德江縣煎茶現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元烤煙井窖式移栽現(xiàn)場
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計(jì)劃，建立卓有成效的培訓(xùn)體系，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)三支人才隊(duì)伍。三是大力抓好人才使用工程。完善《員工多崗位交流鍛煉實(shí)施辦法》，健全干部交流制度，
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域內(nèi)，配置了育苗、耕整地、移栽、覆膜、植保、采收等22種煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械，每百畝保有動(dòng)力34千瓦，每畝用工可節(jié)約勞力15.2個(gè)；通過統(tǒng)一對外經(jīng)營、跨區(qū)作業(yè)
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;利用工作之便“索拿卡要”的，參與賭博的，醉酒駕駛的，違反規(guī)定大辦婚喪喜慶事宜的，上班時(shí)間打牌、下棋、打麻將、炒股、玩電腦游戲或到歌舞廳、洗浴場所休閑
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宣威分公司秦慶逵經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是機(jī)械化作業(yè)是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化的必要手段，是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的有利措施，可有效減少勞動(dòng)用工
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減工降本，同時(shí)采用“先蓋膜后栽煙”方式是分散移栽工序、加快移栽進(jìn)度的有效舉措。此技術(shù)的推廣應(yīng)用一是可以減少移栽期間勞動(dòng)力的投入，為調(diào)整移栽期用工分配和應(yīng)對移栽期不利環(huán)境突發(fā)
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作業(yè)，達(dá)到煙葉生產(chǎn)每畝用工比常規(guī)生產(chǎn)減少8-10個(gè)，畝均生產(chǎn)成本減少400-500元的減工降本增效的目標(biāo)。
機(jī)械剪葉器作業(yè)
目前，煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化
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;緊緊圍繞萊蕪煙草工作部署，采取五項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)和市場營銷水平。
一是提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)
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積極性，擴(kuò)大了公開選拔范圍，全面考察了競聘者掌握的綜合知識(shí)和技能。本次競聘為今后的公開選拔工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工收入分配制度改革和加
