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,提倡“用業(yè)績說話、用工作質(zhì)量說話”。同時通過開展“營銷人員上講臺”、“品牌培育技能競賽”、“營銷人員工作作風(fēng)評比”等活動營造良好、有序、和諧的工作氛圍。
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中尋找關(guān)鍵弱項和潛力項作為對標(biāo)指標(biāo)重點(diǎn)攻堅。
三是注重課題調(diào)研與QC小組活動的結(jié)合,將對標(biāo)課題作為QC小組活動的選題,或利用QC小組的常用工具進(jìn)行對標(biāo)調(diào)研。
四是
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;加強(qiáng)復(fù)退軍人管理。要加強(qiáng)離退休、內(nèi)退人員的管理,要對各單位不規(guī)范用工進(jìn)行全面清理。七是精心組織,做好技能鑒定工作。
會議指出,人事勞資工作是關(guān)系企業(yè)
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建設(shè)”。找準(zhǔn)抓手,深入開展“235”教育實踐活動;統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)深化用工分配制度改革;加強(qiáng)教育,不斷提高干部職工綜合素養(yǎng)
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軟件的建設(shè)和應(yīng)用工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對技改項目管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;重點(diǎn)加強(qiáng)技改項目各項招投標(biāo)工作、重要設(shè)備、材料采購、工程分包等工作的監(jiān)督檢查;重點(diǎn)加強(qiáng)在建工程監(jiān)管系統(tǒng)
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精細(xì)化管理水平,全力打造一流的卷煙制造基地,走在全行業(yè)前列,在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面取得了顯著成績
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會議對瀏陽市下一步基地單元建設(shè)提出三點(diǎn)建議:一是針對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),探索煙葉生產(chǎn)組織形式,進(jìn)一步推動專業(yè)化分工,降低煙葉生產(chǎn)用工,
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《實施辦法》和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,確保黨員干部廉潔從業(yè)。三是要抓好“保山煙草企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)控制度體系建設(shè)研究與應(yīng)用”課題研究成果的應(yīng)用工作,著力推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
市局
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,用思想觀念的創(chuàng)新激發(fā)員工活力,用工作方法的創(chuàng)新提高監(jiān)管效率,用考核機(jī)制的創(chuàng)新促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,拓展創(chuàng)優(yōu)提升工作的廣度和深度。在學(xué)習(xí)借鑒中發(fā)展創(chuàng)新。加強(qiáng)
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總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。楊樹虹圍繞“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”農(nóng)機(jī)推廣工作的總體原則,介紹了煙草農(nóng)機(jī)今后的發(fā)展方向,就全縣下一步煙草農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了安排部署