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針對(duì)性?？蛻艚?jīng)理充分利用各自轄區(qū)客戶群中反饋的信息，及時(shí)了解客戶的貨源、庫(kù)存等信息，一對(duì)一與客戶進(jìn)行溝通，做好市場(chǎng)分析，為12月份銷售策略的制定提供
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監(jiān)管方法，有效治理非法流通。以社會(huì)庫(kù)存采集、投放策略和商定量長(zhǎng)效監(jiān)管、外流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析“三大機(jī)制”為創(chuàng)新點(diǎn)構(gòu)建真煙非法流通綜合監(jiān)管體系，真實(shí)掌握市場(chǎng)需求，科學(xué)
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，向零售戶講解最新的貨源供應(yīng)策略，日常走訪中及時(shí)為客戶排憂解難、答疑解惑。
三是加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)。各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況，對(duì)客戶
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品牌培育、貨源策略、市場(chǎng)容量等信息，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)和獲利水平。
四是增強(qiáng)信息反饋。要及時(shí)對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議進(jìn)行挖掘和反饋，了解客戶的問(wèn)題和困難，并做好市場(chǎng)狀態(tài)
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網(wǎng)絡(luò)行為控制和流量的統(tǒng)一管控，并根據(jù)骨干網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行使用情況，制定細(xì)化管控策略，加強(qiáng)對(duì)主要業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)的調(diào)整，在嚴(yán)格管控的前提下，最大化
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煙草在線昆明消息 11月5日上午，云南昆明五華分公司召開(kāi)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)專項(xiàng)研討會(huì)。分公司全體營(yíng)銷人員參與會(huì)議討論。
會(huì)議緊密結(jié)合近期即將上市新品卷煙的投放策略、消費(fèi)者
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;圍繞“合和”文化在昭通卷煙廠落地這個(gè)中心，就“如何根據(jù)部門情況與人員結(jié)構(gòu)采取不同的宣貫策略”、“如何才能讓員工在‘合和’文化中找尋快樂(lè)”、“如何才能做到改變自我融入‘合和’”等議題
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、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并以《青年思想引導(dǎo)與輿情工作中新媒體的運(yùn)用》、《網(wǎng)宣員隊(duì)伍的建設(shè)與管理》和《新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)與輿情引導(dǎo)工作策略與節(jié)奏》為專題，進(jìn)行了講解和案例分析。
參訓(xùn)團(tuán)干部們表示
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策略等信息，宣傳到位率要達(dá)到100%，以提高客戶對(duì)該品牌的認(rèn)知度。
二是及時(shí)做好該品牌的終端顯眼陳列工作，要求客戶經(jīng)理在走訪中積極引導(dǎo)客戶將南京
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;持續(xù)改進(jìn)客戶服務(wù)方式，為客戶匹配有差異、有個(gè)性的營(yíng)銷資源和服務(wù)策略，也為今后的工作提供不斷的源動(dòng)力。
