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專業(yè)合作社。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社是提高煙葉生產(chǎn)組織化程度的一種有效形式，也是構(gòu)建新型煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要內(nèi)容。要解決小生產(chǎn)與大市場、小規(guī)模與大經(jīng)營、分散經(jīng)營與統(tǒng)一服務(wù)的矛盾，把
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會(huì)議和口頭上，照抄照轉(zhuǎn)照搬，而不注意解決實(shí)際問題的做法；那種熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，而不問實(shí)際效果的做法；那種
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穩(wěn)定的消費(fèi)人群；在以“黃山”為主品牌名稱，“皖煙”為副品牌名稱的形式重新加入到“黃山”系列之后，“黃山（新制皖煙）”在二類煙市場中
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公糧。交公糧就是農(nóng)民種國家的土地，每年收獲以后必須要向國家上交一定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的糧食，比如每畝地上交多少斤稻谷多少斤玉米等等。而我老家則是以交稻谷或煙草的形式向政府繳稅
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;、黃金葉（軟紅大金圓）……數(shù)量比較多的我采取送高檔精美禮品的方法來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)店的顧客還采取送煙嘴、打火機(jī)、喉爽、等小禮品的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。久而久之，我店也留住
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名單中，煙草業(yè)排在榜單前列。去年，卷煙制造商以消費(fèi)稅和各種稅收的形式向國家財(cái)政預(yù)算支付了300多萬歐元。這個(gè)金額占羅馬尼亞國內(nèi)生產(chǎn)總值的大約2.7%，大約
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工商企業(yè)之間的協(xié)同配合，就顯得至關(guān)重要。單純地為服務(wù)而講服務(wù)，往往只會(huì)使服務(wù)流于形式，無法深入服務(wù)對(duì)象（客戶）的深層次需求去滿足他們
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，營銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理，這種變換不是簡單地在形式上名稱上變換，重要的是企業(yè)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，發(fā)展目標(biāo)清晰。2013年年初，上饒市煙草公司巳
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、缺位、錯(cuò)位現(xiàn)象發(fā)生。
二、基于客戶需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制設(shè)計(jì)理念
服務(wù)機(jī)制就是煙草商業(yè)企業(yè)營銷服務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、基本功能、運(yùn)行原理，是基于客戶需求導(dǎo)向并以服務(wù)的方式把服務(wù)形式
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等設(shè)備，為消費(fèi)者設(shè)立體驗(yàn)場所，以卷煙品吸、消費(fèi)者座談、趣味活動(dòng)等形式，面向消費(fèi)者開展感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)等活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解卷煙品牌風(fēng)格特點(diǎn)及文化
