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）制作各類服務(wù)微視頻，通過(guò)云端課堂為零售戶提供線上指導(dǎo)。“我們開(kāi)發(fā)的‘智能問(wèn)數(shù)’營(yíng)銷數(shù)字化工具操作方法特別實(shí)用，通過(guò)簡(jiǎn)單對(duì)話就能快速生成轄區(qū)市場(chǎng)分析報(bào)告
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，夯實(shí)產(chǎn)品、客群、場(chǎng)景三大基礎(chǔ)能力，掌握精準(zhǔn)開(kāi)口與數(shù)字化賦能方法，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期發(fā)展的平衡。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)作用
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分，再運(yùn)用強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方法構(gòu)建雙網(wǎng)絡(luò)模型，烘絲冷卻水分，總算從手調(diào)變智控。從離散的“點(diǎn)”到連續(xù)的“線”，如何突破單點(diǎn)智慧？“我們還想打破單個(gè)工藝段
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，行業(yè)各單位加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)全流程的系統(tǒng)管理，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化、行政效能逐步提升。遼寧鞍山市局證件管理員（右）向辦事群眾講解麻溜辦小程序使用方法
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課題，西安市局面向一線專賣稽查員、專管員開(kāi)展調(diào)研，收集他們?cè)趯?shí)際工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。調(diào)研中，廣大一線人員反映了一系列共性問(wèn)題——技術(shù)手段不完善、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不便捷、方式方法
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，帶頭分享文化打造的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、陳列技巧、活動(dòng)策劃方法，邀請(qǐng)大家到店觀摩學(xué)習(xí)，形成“標(biāo)桿店鋪帶動(dòng)片區(qū)發(fā)展”的良好格局。通過(guò)這類政企聯(lián)動(dòng)和同行互助活動(dòng)，不僅
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投放、終端數(shù)智化運(yùn)營(yíng)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段性成效?！拔覀冮_(kāi)發(fā)的‘智能問(wèn)數(shù)’營(yíng)銷數(shù)字化工具操作方法特別實(shí)用，通過(guò)簡(jiǎn)單對(duì)話就能快速生成轄區(qū)市場(chǎng)分析報(bào)告，不用再像以前那樣手動(dòng)整理大量
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，邀請(qǐng)行業(yè)專家開(kāi)展故障診斷、智能設(shè)備運(yùn)維等專題培訓(xùn)。搭建“老帶新”實(shí)操平臺(tái)，組織技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)演示復(fù)雜故障處理流程，分享維修經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新方法。通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合
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、升級(jí)，卻始終導(dǎo)電。為了繪制這張基礎(chǔ)設(shè)施圖，弗里德曼首先在方法論上做出兩項(xiàng)調(diào)整。其一，她拒絕把“生產(chǎn)—消費(fèi)”簡(jiǎn)化為線性兩端，而是引入“生態(tài)—物流
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在于：以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。這一過(guò)程，不僅是方法層面的調(diào)整，更是一場(chǎng)發(fā)展哲學(xué)的深層重構(gòu)。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，
