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登記送檢當(dāng)日質(zhì)檢人員出具初步檢測報(bào)告,送檢的專賣人員返程時(shí)能將初檢報(bào)告一并帶回,這對于地處偏遠(yuǎn)的縣級(jí)局而言能節(jié)省較多在途時(shí)間。質(zhì)檢人員確保初檢報(bào)告準(zhǔn)確性,并納入
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、留葉多少要依據(jù)品種、土壤肥力、煙株長勢長相等因素決定,以煙株能形成優(yōu)質(zhì)煙的田間長勢長相為最終衡量標(biāo)準(zhǔn),即圓頂期(打定后7-14天)煙株呈“桶形
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,存在敷衍的想法,能拖就拖,沒有很好地給予解決,造成客戶不滿。
三、城步縣煙草分公司提升客戶滿意度的主要措施
城步縣煙草分公司根據(jù)卷煙零售客戶對
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領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后耐心等待一星期,但所有的搬遷計(jì)劃和生產(chǎn)安排就將因這一臺(tái)機(jī)組而前功盡棄。焦急萬分的車間主任王桂鋁帶著楊家榮跑到倉庫想找些能替代的零配件先自己安裝起來,但找遍整個(gè)倉庫
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;雖然能創(chuàng)造一定收入,但由于管理不善,浪費(fèi)較大。特別是在項(xiàng)目管理、勞動(dòng)用工管理和財(cái)務(wù)管理等方面,不講究科學(xué)性,管理不到位。效益比較好的項(xiàng)目本來有
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,但建議企業(yè)不要輕易更改品牌名,尤其是那些人們耳熟能詳?shù)钠放泼? 對于品牌的再次定位,企業(yè)如果對此管理不慎,其結(jié)果將是致命的。研究表明,
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,隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的提出和營銷模式的全面轉(zhuǎn)型,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越受到重視,希望通過打造高效率的團(tuán)隊(duì),使行業(yè)能打破發(fā)展“瓶頸”,再次創(chuàng)造
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安全法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位安全應(yīng)急處置措施,增強(qiáng)自我防護(hù)知識(shí)。
?、杞⒑屯晟苹鶎诱军c(diǎn)安全管理的規(guī)章制度。規(guī)章制度具有強(qiáng)制性,能強(qiáng)有力的規(guī)范著基層
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,是柏站長手把手教會(huì)了我種煙。記得那年烤煙期間,柏站長擔(dān)心出問題,竟然搬了一張涼床睡在了我家烤房邊上,直到看我能獨(dú)立完成才離開。”
“老柏像塊磚
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,才能“對癥下藥”;其次要有熱心。人無笑臉休開店,良言一句三冬暖。面對顧客的不滿,如果你能一如既往地笑臉相迎、良言相勸,顧客再大