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”考核結(jié)果作為評定其業(yè)績與能力的一項指標(biāo)和依據(jù)，并且相應(yīng)制定與之有關(guān)的制度或者規(guī)定，以制度的形式進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對標(biāo)”考核的作用與相關(guān)要求?！?
其次
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;切實遵從顧客心理特點和認(rèn)知需求，通過故事的形式傳達(dá)或告知客戶，讓客戶從中產(chǎn)生差異化的體驗，想顧客所想，憂顧客所憂，急顧客所急
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，確保高質(zhì)量經(jīng)營銷售。
四、由重坐等靠向主動尋商機轉(zhuǎn)變。
我們知道傳統(tǒng)的經(jīng)營是一種守株待兔坐等靠的被動的形式，即使到現(xiàn)在仍然有不少零售客戶還這樣。這是與當(dāng)前卷煙經(jīng)營背景
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和手段，更要加強與卷煙零售業(yè)戶保持良好的互動與溝通。這就要求我們客戶經(jīng)理必須能夠沉下身子接地氣，不能將卷煙營銷服務(wù)過于形式化、行政化，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用
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或應(yīng)該做什么，在形式上沒什么兩樣。要求在產(chǎn)品上貼警示標(biāo)簽，即使像《簡裝法》所要求的那樣廣泛，也不構(gòu)成對財產(chǎn)的征用?？藗惸洗蠓ü僦赋?#xff0c;立法條款要求
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調(diào)整、修訂預(yù)案內(nèi)容，以使其更加具有指導(dǎo)性、針對性、實效性。二是加強宣傳教育和培訓(xùn)。通過多種形式廣泛開展物流應(yīng)急知識普及教育、提高員工物流安全意識和自救互救能力，熟知崗位安全達(dá)標(biāo)
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。任何脫離實際的“拍腦門”、“拍胸脯”主觀決定存在著極大的風(fēng)險，極易導(dǎo)致市場專項整治出現(xiàn)“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，最終流于形式，既浪費了人力和物力，又
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的精確采集，已經(jīng)得到煙草企業(yè)的高度重視，通過幫助指導(dǎo)零售客戶以VIP消費積分卡或手工記錄等形式，建立不同消費層次、結(jié)構(gòu)檔次的固定消費群體檔案資料的方法。不遺余力
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著很大的區(qū)別，其需要的卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容和形式也不盡相同。按照業(yè)戶規(guī)模大小分類為例，節(jié)日期間，卷煙經(jīng)營大戶在開展卷煙經(jīng)營方面經(jīng)驗較多，實力較強
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創(chuàng)造的八卦表示事物自身變化的陰陽系統(tǒng)，用“—”代表陽，用“——”代表陰，用這兩種符號，按照大自然的陰陽變化平行組合，組成八種不同形式
