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完善了工商物流協(xié)同機(jī)制，從倉(cāng)儲(chǔ)的上下游各環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，這是贛州市公司獨(dú)創(chuàng)的精益管理方法?！壁M州市局（公司）局長(zhǎng)
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方法和技能，客戶服務(wù)仍然處于相對(duì)較低的水平。
1.3 服務(wù)層次不深
零售客戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次等因素的差異決定了零售戶對(duì)卷煙客戶服務(wù)需求的多樣性和多層次性
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了十幾年，覺(jué)得自己有一套賣煙的方法，可是面對(duì)新的市場(chǎng)，他故步自封，而不懂得變通，面對(duì)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，他更是不以為意。結(jié)果
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一是減輕客戶經(jīng)理的勞動(dòng)強(qiáng)度。傳統(tǒng)自上而下的品牌培育模式，其方法雖然呆板一些，但其效果是顯而易見(jiàn)的，不會(huì)增加客戶經(jīng)理的勞動(dòng)強(qiáng)度，更會(huì)讓品牌在
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了，雖然積累了一些方法，可是我的那些老傳統(tǒng)總是跟不上時(shí)代的步伐。盡管我在很多方面都做出了努力，然而由于思想和意識(shí)的落后，還是趕不上其他的店鋪。一直以來(lái)
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弄潮、創(chuàng)新、進(jìn)取的思想和闖勁。絕對(duì)有超越父輩的希望和能力。而作為老一代的父輩而言，傳承方法也是至關(guān)重要的，一方面要大膽信任地放心交棒，另一方面還要扶上馬再送一程
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;并將在美國(guó)陸續(xù)推出升級(jí)版的戰(zhàn)略推廣方法。Fontem公司目前正在進(jìn)行多項(xiàng)專利技術(shù)的開(kāi)發(fā)和認(rèn)證。
8月21日，奧馳亞集團(tuán)董事會(huì)宣布，公司的定期季度股息為每普通股0.565
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秩序作為專賣精準(zhǔn)管理成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，積極探索實(shí)用有效的監(jiān)管方法和評(píng)價(jià)辦法。
（三）狠抓證件管理，強(qiáng)化零售戶自律意識(shí)。當(dāng)前證件管理工作普遍存在
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零售商戶想像的那么難，不用煞費(fèi)周折的喬裝暗訪和考察，也不用到處咨詢和貨比三家。我選擇供貨商的方法比較簡(jiǎn)單——實(shí)踐出真知。供貨商靠不靠譜，聽(tīng)別人說(shuō)是沒(méi)有用
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自己商店里的一些滯銷商品進(jìn)行了盤點(diǎn)清理，把滯銷商品同暢銷商品綁定，暢銷商品九五折，滯銷商品收半價(jià)。這種方法既能使進(jìn)店購(gòu)物的顧客從中得到實(shí)惠，又可
