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取信于民。在開展多種形式的普法宣傳的同時(shí)，更要讓每次檢查都能成為一次普法實(shí)踐。拓寬煙草執(zhí)法宣傳范圍，要著重做好3個(gè)環(huán)節(jié)的法律宣傳，一是辦證審批時(shí)的宣貫，
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，基本上實(shí)現(xiàn)了智能化，特別是市場走訪，許多地方也采用了筆記本、商務(wù)通等電子走訪形式。但是，就從市場走訪的角度來講，這些電子設(shè)備在終端走訪時(shí)
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、引領(lǐng)作用。同時(shí)建立消費(fèi)者意見領(lǐng)袖定期跟蹤機(jī)制，定期通過電話、郵寄等形式和方法，跟蹤消費(fèi)者動(dòng)態(tài)變動(dòng)信息，掌握消費(fèi)變化趨勢，提高其對(duì)真龍品牌
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，繼續(xù)通過管理人員分片包干制、發(fā)放調(diào)查問卷、聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)執(zhí)行者的考核和監(jiān)督，以提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)執(zhí)行力。
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;一些縣級(jí)局注重表面，流于形式，個(gè)別稽查隊(duì)伍工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作方法陳舊，對(duì)假煙破網(wǎng)有畏難思想，遇到實(shí)際困難不積極應(yīng)對(duì)，
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的現(xiàn)金以股利的形式返還給股東，使支付的股利大約為其調(diào)整過的每股收益的80%。未來的股利支付計(jì)劃由董事會(huì)決定。
在2013年8月，奧馳亞董事會(huì)授權(quán)把2013年4月的3億美元
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，利用店內(nèi)品牌展板、陳列專區(qū)、陳列專柜等形式吸引消費(fèi)者眼球，促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望，提升20元價(jià)位省外煙重點(diǎn)規(guī)格目標(biāo)上柜率，密切關(guān)注品牌購、銷、存情況
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;客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，要通過與零售客戶面對(duì)面的形式，直觀、真實(shí)的了解新品牌的經(jīng)營表現(xiàn)情況，并積極解決零售客戶在新品培育銷售中遇到的問題。這既是品牌營銷
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;頤中煙機(jī)并未放松企業(yè)實(shí)力的積累。
在人才儲(chǔ)備方面，頤中煙機(jī)通過返聘等形式穩(wěn)定工程師和技術(shù)工人隊(duì)伍，積極開展“師帶徒”，著力培養(yǎng)新一代高水平的設(shè)計(jì)、制造
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違法違紀(jì)道路的主要思想基礎(chǔ)。具有貪婪心理的人，為了錢財(cái)，可以不擇手段，鋌而走險(xiǎn)，采取各種形式，甚至冒著被查處的代價(jià)，肆意與
