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;尤其在陳列的“花式”上是常變常新。筆者在賣場(chǎng)里也看到，創(chuàng)意陳列、主題陳列是隨處可見。這些陳列的方式方法，是隨著季節(jié)不同而不斷變化的。比如，近一段時(shí)間天氣火熱
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，我覺得很有特色?！钡拇_如此，我對(duì)她們的培訓(xùn)是花了一筆錢的，我是請(qǐng)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用了幾天的時(shí)間才培訓(xùn)成功的。她們當(dāng)然得與眾不同啦。由于我采用了這種方法
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政府網(wǎng)站普查培訓(xùn)班，解讀有關(guān)文件精神，介紹普查指標(biāo)體系，學(xué)習(xí)全國(guó)政府網(wǎng)站信息報(bào)送系統(tǒng)使用方法，通報(bào)第一階段普查基本情況并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署
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零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、上柜率、動(dòng)銷率、斷貨率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；健全行業(yè)需求預(yù)測(cè)制度，進(jìn)一步規(guī)范流程、改進(jìn)手段、完善方法，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，為宏觀調(diào)控提供
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的解決，都有賴于現(xiàn)有隊(duì)伍潛力的挖掘與能量的釋放。
隊(duì)伍建設(shè)要突出重點(diǎn)、定向調(diào)控，這是平穩(wěn)渡過“陣痛期”的方法所在。
“陣痛期”有其自身不同于其他發(fā)展過程的特殊性。其一
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促進(jìn)了其他商品的銷售。有的顧客在買冷飲的時(shí)候，順便還會(huì)買一些其他的商品，這樣就實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。每年的夏天我都是采用這樣的方法度過的，不僅讓我度過了銷售的淡季
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；由修理人員吳濤等開展的《Topspin切絲機(jī)維保方法改善》活動(dòng)，在保養(yǎng)效果改善的基礎(chǔ)上，每年可節(jié)約維修保養(yǎng)時(shí)間160多小時(shí)……
在取得實(shí)實(shí)在在效益的同時(shí)
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分級(jí)及調(diào)查方法、三段式烘烤工藝、煙葉收購(gòu)質(zhì)量控制等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，均是由科研成果直接轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，并在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。在國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，通過全面實(shí)施煙葉
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;就要對(duì)配送人員常念“緊箍咒”，提高認(rèn)識(shí)，增加他們的防范意識(shí)。同時(shí)，要以案例的形式進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)雨季防雷擊、防觸電等處理方法，針對(duì)
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宣傳時(shí)期，對(duì)于顧客的購(gòu)煙我也是采用限購(gòu)的方法，我給出的銷售標(biāo)準(zhǔn)是每人每次不得超過一條。對(duì)于聽到漲價(jià)故意想多購(gòu)的顧客，我會(huì)告訴他們說：我家貨源不多
