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總成本最低的訂貨批量的方法。店主可以根據(jù)商品的年需求量、每次訂貨成本以及單位商品的年儲(chǔ)存成本等數(shù)據(jù)，運(yùn)用EOQ公式計(jì)算出每種商品的最佳訂貨批量。比如，到了夏天，
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打私工作帶來新的思路與方法。一、當(dāng)前專賣管理工作的現(xiàn)狀傳統(tǒng)執(zhí)法手段難以適應(yīng)新形勢(shì)。在以往卷煙打假工作中，專賣管理部門主要依賴傳統(tǒng)執(zhí)法手段。例如，市場(chǎng)巡查主要依靠執(zhí)法人員實(shí)地
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的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。組織管理人員參加人工智能技術(shù)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)DeepSeek等人工智能技術(shù)的基本原理和應(yīng)用方法。鼓勵(lì)管理人員積極參與實(shí)際項(xiàng)目，
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，健全人才選育、使用、激勵(lì)機(jī)制，大力推動(dòng)全員創(chuàng)新，著力打造一支“本行要專、跨行要熟、全局要通”的專業(yè)化職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，公司連續(xù)4年獲評(píng)中國創(chuàng)新方法大賽廣西賽區(qū)
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的新思路，首創(chuàng)定向增香保潤技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化煙錐形貌評(píng)價(jià)方法，開發(fā)特色卷煙紙生產(chǎn)工藝，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成應(yīng)用。針對(duì)天然香料中存在的問題，河南中煙技術(shù)團(tuán)隊(duì)
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，趙老板意識(shí)到人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，為解決經(jīng)營上的諸多問題提供了新的思路和方法。經(jīng)過長時(shí)間的考察，趙老板安裝了一套無人值守的人工智能云值守系統(tǒng)。這套系統(tǒng)運(yùn)用機(jī)器視覺
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”關(guān)系的新篇章。那些曾締造行業(yè)神話的方法論正在失效：STP市場(chǎng)細(xì)分理論解釋不了圈層營銷的加密邏輯，4P框架裝不下年輕一代的新影響力，舊的營銷模式在新的流量為王
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“斷鏈”為核心，梳理涉煙制假走私活動(dòng)規(guī)律特征，我們總結(jié)提煉“堵截交通運(yùn)輸鏈”“搗毀制假生產(chǎn)鏈”等9個(gè)斷鏈打擊技戰(zhàn)方法，有力提升全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素深度打擊
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中煙聚集各條各線專家力量，持續(xù)深入調(diào)查研究，利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，助力企業(yè)更好對(duì)標(biāo)指標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)位、持續(xù)
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、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，助力企業(yè)更好地對(duì)標(biāo)進(jìn)位、持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)降本增效走深走實(shí)——湖南中煙投資公司和物流公司聚焦強(qiáng)化
