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大品牌的發(fā)展
隨著“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)，國家局也將從政策導(dǎo)向、資源配置等各個(gè)方面扶持重點(diǎn)骨干品牌的進(jìn)一步做大和做強(qiáng)。從“36個(gè)名優(yōu)煙”到“百牌號(hào)目錄
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，正常拜訪時(shí)我為該客戶整理柜臺(tái)，說服客戶做成了卷煙標(biāo)準(zhǔn)柜臺(tái)，閑時(shí)主動(dòng)上門與該客戶聊家常，一個(gè)品牌一個(gè)品牌的算細(xì)帳，宣傳上級(jí)公司品牌培育的政策
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和州政府以提高煙草消費(fèi)稅來抑制煙草消費(fèi)，增加財(cái)政收入。越境和非法貿(mào)易消解了這些政策的目標(biāo)，并且增加了消費(fèi)者低價(jià)購買到煙草產(chǎn)品的可能性。
2009年6月22日，
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用煙葉田間處理標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方式和補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)煙農(nóng)將不適用煙葉消化在田間，確保煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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;“因我公司價(jià)簽系統(tǒng)不完善而造成的問題，對(duì)消費(fèi)者造成的不便與損失表示誠摯的歉意”。第二份中稱，“為了保障消費(fèi)者的利益，家樂福將嚴(yán)格執(zhí)行‘5倍退差’政策
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“兩會(huì)”精神，國家局這次中心組學(xué)習(xí)，可以說又是行業(yè)政策的一個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，通過會(huì)議可以發(fā)現(xiàn)咱們煙草行業(yè)的最新動(dòng)向。
小煙卷兒：是啊，
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相比2010年更為平穩(wěn)，雖然處于1-2月旺季，卻依舊保持“適中偏緊”的供應(yīng)政策，元旦期間并沒有因?yàn)槟瓿醵耆珴M足訂購需求，使得零售客戶在元旦至
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，從零售戶利益及公司銷售政策幾方面開展客戶“攻心”與“洗腦”工作，期待從改變零售戶銷售觀念入手大范圍開展品牌培育工作。
客戶經(jīng)理的消費(fèi)者工作體系主要可以從研究消費(fèi)者、服務(wù)
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，彰顯煙草企業(yè)精神和煙草企業(yè)使命在煙草企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用。要進(jìn)一步做好有針對(duì)性的思想政治工作，作好系統(tǒng)改革政策方略的宣傳貫徹、釋疑解惑工作，化解各類矛盾
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等方面存在著很大的差距，但從區(qū)域、政策等方面來看，我國零售業(yè)也具備著天時(shí)、地利、人和的競爭優(yōu)勢(shì)。本土零售業(yè)只要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，在競爭中找準(zhǔn)
