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要好，協(xié)調(diào)要活，執(zhí)法要嚴(yán)”，這是他對(duì)年輕人的要求，也是自己多年專(zhuān)賣(mài)工作的心得體會(huì)。
“他手把手教導(dǎo)我從一個(gè)基層執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">政策解讀者。幫我
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，范圍不廣，卷煙品牌在國(guó)際煙草市場(chǎng)份額不多，需要國(guó)家在政策上給予支持，在資金上給予傾斜，讓煙草企業(yè)能夠“走出去”，敢于“走出去
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的，政治環(huán)境、生育政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生新的消費(fèi)群體和消費(fèi)文化，從而改變社會(huì)風(fēng)向標(biāo)，形成新的消費(fèi)環(huán)境。在時(shí)代發(fā)展的前沿，我們對(duì)手往往不是同行
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卷煙掉包、打擊非法“三煙”等煙草專(zhuān)賣(mài)政策宣傳時(shí)，查看卷煙條碼，發(fā)現(xiàn)其中兩家店都有一條紅金龍（軟精品）條碼均為荊門(mén)市區(qū)的同一家零售戶(hù)的卷煙
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基準(zhǔn)線上。
貴州省局（公司）以水城縣“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣”建設(shè)為契機(jī)，針對(duì)水城縣煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的短板，充分利用煙草行業(yè)政策資源
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長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，更需要國(guó)家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進(jìn)”中獲得突破。同時(shí)，開(kāi)拓國(guó)家市場(chǎng)，煙草企業(yè)要有策略，不能一個(gè)模式，
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的關(guān)心，收入也跟著企業(yè)效益逐步增長(zhǎng)，獎(jiǎng)勤罰懶的工效掛鉤政策，激勵(lì)著我努力工作?！眲⑶谌缡钦f(shuō)。
作為“十佳客戶(hù)經(jīng)理”，劉勤的閃光點(diǎn)主要體現(xiàn)在
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，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高銷(xiāo)售能力。
2、利用節(jié)日期間大量外出人員返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，精心制定品牌培育方案，積極為客戶(hù)介紹節(jié)日期間的營(yíng)銷(xiāo)政策，
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紀(jì)檢監(jiān)察干部在政治上要靠得住、工作上要有本事、作風(fēng)上要過(guò)得硬。在自身理論學(xué)習(xí)上，要抓的緊。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九
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;對(duì)待卷煙零售業(yè)戶(hù)一味地按照規(guī)定和要求開(kāi)展服務(wù)，對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題不予及時(shí)解答，遇到的經(jīng)營(yíng)困難也不幫助解決。僅僅是按照企業(yè)要求做好卷煙配送、政策宣傳、入戶(hù)指導(dǎo)和訪銷(xiāo)等工作
