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擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)持3個(gè)工作方法，對(duì)標(biāo)對(duì)表、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌聚焦；推進(jìn)“4個(gè)現(xiàn)代化”重點(diǎn)任務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化
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煙草企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。1.2 研究目的與方法本報(bào)告旨在深入分析太陽(yáng)能發(fā)電綠色系統(tǒng)、人工智能、無(wú)人機(jī)配送、新能源物流系統(tǒng)、全自動(dòng)分揀系統(tǒng)、云計(jì)算系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)在
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現(xiàn)代預(yù)算理念。摒棄傳統(tǒng)預(yù)算理念，改變?cè)隽款A(yù)算方法，實(shí)行零基預(yù)算法，注重預(yù)算管理的全局性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，推進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有效銜接
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導(dǎo)向，還要有務(wù)實(shí)管用的措施，態(tài)度不能模糊，但不能用態(tài)度端正替代方法正確。均衡運(yùn)行調(diào)控的關(guān)鍵，在節(jié)奏感，現(xiàn)在不是追求一時(shí)的快慢、高低
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全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任任重道遠(yuǎn)。一、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控及“三位一體”防控體系（一）廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控理論和PDCA質(zhì)量管理方法
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;使其熟悉火災(zāi)報(bào)警流程、滅火器材的使用方法以及疏散逃生路線，并至少每季度組織一次消防演練，讓員工在遇到火災(zāi)時(shí)能夠迅速、有序地疏散顧客。由于超市的各類設(shè)施設(shè)備使用頻繁
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、激發(fā)動(dòng)能活力。三要迎難而上、狠抓落實(shí)，在強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方法、統(tǒng)籌兼顧中推動(dòng)會(huì)議部署要求落實(shí)落地，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議期間，圍繞學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神
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，煙草專賣管理部門要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，不斷完善工作機(jī)制與方法，為卷煙市場(chǎng)的長(zhǎng)治久安持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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，已成為兼容全品規(guī)的自動(dòng)化分揀線，平均分揀效率達(dá)到14383條/小時(shí)，單小時(shí)峰值效率達(dá)到18181條/小時(shí)。相關(guān)成果“全品規(guī)組合卷煙分揀線柔性優(yōu)化方法”榮獲
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多個(gè)方面入手，綜合施策。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的非法流通手段，煙草專賣管理部門要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作方法
