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、人力資源浪費的現(xiàn)象；另一方面由于人均服務(wù)客戶數(shù)量多，服務(wù)面積過大，導(dǎo)致市場監(jiān)管巡查和客戶服務(wù)走訪流于形式，有關(guān)工作要求難以完全落實到
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存在，需要的同樣只是對其進行必要的整合與完善。具體而言，要做到以下幾點：
一是加強第三方力量組織機構(gòu)建設(shè)。第三方力量介入，是以組織形式
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轄區(qū)客戶的生日，以短信或電話為客戶送去生日祝福；與客戶代表開展形式多樣的聯(lián)誼活動、體育比賽等，用一件件生動的事例體現(xiàn)煙草與客戶共創(chuàng)成功的理念
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廢，創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是“天才的閃爍”，而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等
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技能人員的梯次發(fā)展。也為高技能人才隊伍的建設(shè)提供堅實的后備保障；三是開展“師帶徒“活動。在企業(yè)“師帶徒”是員工教育培訓(xùn)工作的一種重要的形式，在高技能人才隊伍建設(shè)中要充分發(fā)揮
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與知識的分離。前者導(dǎo)致組織績效沒有因?qū)W習(xí)而帶來改善，后者則妨礙了個體的成長，這種現(xiàn)象必然嚴(yán)重束縛企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力。因此，要擺脫形式主義的做法
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還不高。”有著多年種煙經(jīng)驗的煙農(nóng)張順華說。他告訴記者，近年來連續(xù)干旱，煙草系統(tǒng)各級、各部門采用抽水、拉水、建煙水工程等多種形式來幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)用水的問題。對于前期干旱缺水
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控?zé)熜袆印? （三）受社會經(jīng)濟發(fā)展水平的需求限制，煙草行業(yè)也將面臨生存和發(fā)展的壓力。就國家發(fā)展形式看，煙草行業(yè)部分地承擔(dān)著國家增加稅收的重責(zé)
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、責(zé)任激勵、效果激勵和道德激勵等價值導(dǎo)向作用。特別是個別黨組織存在以行政考核代替黨性考核。抓黨員考核流于表面形式，讓部分職工群眾產(chǎn)生“錯覺”，認(rèn)為黨員考評是“虛
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，對煙農(nóng)示范效果不夠明顯。
（三）對新技術(shù)推廣的建議
1、采取多種形式，加大新技術(shù)宣貫和推廣工作
可以先由科研人員通過舉辦科研示范點
