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，筑牢了終端管理的基礎.
三是齊抓共管，堵疏結(jié)合。
與工商、公安等執(zhí)法部門建立長效協(xié)作機制，通過多渠道、多形式、多重執(zhí)法力量的打擊，除無證經(jīng)營之患
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形式。同時，要針對零售客戶的區(qū)域市場實際，開展針對性地營銷活動。在整個活動開展過程中，客戶經(jīng)理要當好教練員和督查員，同時，還要擔當
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作為零售戶大多都很注重店鋪打理，包括店內(nèi)外裝修設計，室內(nèi)物品擺放、燈光設計以及廣告發(fā)布等。但是筆者發(fā)現(xiàn)一些零售戶在店鋪打理方面注重的是形式，愛做表面文章
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一個很好的釋放激情疏緩壓力的有效平臺。
二是強化員工激勵機制。企業(yè)要通過激勵機制，將工作效率與經(jīng)濟掛鉤，對優(yōu)秀員工采取多種形式給予物質(zhì)鼓勵。定期開展“業(yè)務能手”、“支撐
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，真正能夠吸引客戶，發(fā)展客戶還是要靠人去實施和影響，所以零售戶自己才是覺得零售經(jīng)營好壞、生存發(fā)展的命脈。傳統(tǒng)的單一守店的經(jīng)營雖然還不能掉丟，但是這種形式不僅
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的好感，提升商家和商鋪的形象。
商品陳列的原則
店鋪商品陳列是店面廣告的一個重要形式，被譽為“無聲的銷售員”，甚至在一定程度上決定著店鋪的銷售情況
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將發(fā)展卷煙品牌文化當作區(qū)域性的、個別企業(yè)的工作任務來對待的話，那么勢必會使得品牌文化的發(fā)展呈現(xiàn)出表面化、形式化和“邊緣化”的不良發(fā)展態(tài)勢，嚴重影響到卷煙品牌文化的發(fā)展質(zhì)量
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，勝過了任何形式的宣傳，那個秋季，我店里的“鉆石（大福元）”很快成了熱銷煙。
推銷新品卷煙，店家熱情、真誠的態(tài)度很重
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口味，抓住顧客的心理，有的放矢地推銷商品。以真誠的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的商品、特色的服務、新穎的形式廣泛地吸引顧客，滿足不同顧客的需求。只有這
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與實際工作脫節(jié)。學習培訓流于形式，盡管周周、月月、年年都有學習培訓安排，但是到最后真正學懂、學通、掌握、運用的反而不多。
（三）、獎懲激勵與
