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、微型、崗位、實(shí)踐”五個(gè)學(xué)習(xí)課堂,推行“互動(dòng)式、研究式、共享式、即時(shí)式、自主式”五種學(xué)習(xí)方式,并建立完善了《學(xué)習(xí)管理制度》《黨員積分制管理辦法》《黨小組積分制管理辦法
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精神信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)研究,準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵,深刻理解核心要義,進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰,對(duì)社會(huì)主義
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主要矛盾,解決主要問(wèn)題。
破解“四大難題”,不僅需要智慧與方法,還需要勇氣與擔(dān)當(dāng)。行業(yè)各級(jí)決策者們要撲下身子,仔細(xì)研究難題成因,
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諸城市局(分公司)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)烘烤技術(shù)開(kāi)展了箱式烘烤技術(shù)研究,初步形成了規(guī)范的箱式烤房改造技術(shù)和烘烤工藝。今年,諸城煙區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大示范推廣力度
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,自己回去會(huì)好好研究,并且把知識(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給店員們。這次活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好,而且陳列知識(shí)講的又專業(yè)又形象生動(dòng),云南中煙的品牌宣講人在私下
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企業(yè)管理水平;要高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作,針對(duì)品牌規(guī)格培育情況,切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)和產(chǎn)品研究,凝心聚力、集思廣益、群策群力,深入分析存在問(wèn)題
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十年潛心研究和技術(shù)儲(chǔ)備,掌握煙斗絲產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),黑煙和烤煙配制、晾曬煙深度酵化、后續(xù)處理持續(xù)深化,煙斗絲風(fēng)格得到充分富裕,創(chuàng)新研發(fā)出了具有
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的初步試行及反復(fù)研究,總結(jié)出了自己的一套激勵(lì)客戶自主使用系統(tǒng)的方法,且在9月份起扶綏轄區(qū)內(nèi)試運(yùn)行,韋經(jīng)理是這樣做的:
一是工作方法。根據(jù)
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,開(kāi)展《制度風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)信息系統(tǒng)研發(fā)》創(chuàng)新型課題研究,易稿80多次,完成項(xiàng)目報(bào)告21300余字,繪制圖表120余張,最終榮獲煙草行業(yè)
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,保障年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,2019年下半年堅(jiān)定不移抓牢抓好“深化落實(shí)一省一策、著力做精重點(diǎn)品規(guī)、聚焦做深銷售服務(wù)、精細(xì)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)