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收入，一家4口擠在60多平方米的房子里，連件像樣的家具也沒(méi)有，日子如同泡在苦水里，看不到希望。
近幾年，隨著國(guó)家扶貧工作的開(kāi)展
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小區(qū)里的業(yè)主選擇回老家時(shí)整箱整件地往市區(qū)帶，前不久，小區(qū)門(mén)前開(kāi)了家“今世緣”酒專(zhuān)賣(mài)店，生意做得紅紅火火。卷煙市場(chǎng)，同樣存在著這樣的道理
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;但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，這只會(huì)是其中很小的一部分，或者說(shuō)，只能是最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)載體而已。未來(lái)的中國(guó)煙草，完全可以成為一家大數(shù)據(jù)公司，國(guó)家級(jí)電商
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五千多元錢(qián)。有了這筆錢(qián)，我第二年買(mǎi)了十幾頭豬仔，村里還請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)?，F(xiàn)在，我家光育肥豬就養(yǎng)了30頭，還有9頭母豬，一年
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技術(shù)平臺(tái)研究”重大科技項(xiàng)目，同時(shí)成立由湖南中煙牽頭、鄭州煙草研究院等行業(yè)內(nèi)外9家單位共同參與的項(xiàng)目組。湖南中煙技術(shù)中心香精香料所副所長(zhǎng)孔波接手這一課題后，會(huì)同行業(yè)眾多專(zhuān)家
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、建立客戶(hù)檔案、開(kāi)通網(wǎng)上訂貨等6個(gè)節(jié)點(diǎn)的辦理時(shí)限，已經(jīng)由過(guò)去10個(gè)工作日縮短至5個(gè)工作日。
43歲的蔣書(shū)文今年從四川來(lái)到無(wú)錫打拼，身患小兒麻痹癥的他開(kāi)了一家零售店
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差、不服從管理，服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題或經(jīng)考核不合格的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行淘汰。備選庫(kù)服務(wù)機(jī)構(gòu)不足四家時(shí)，可由備選庫(kù)替補(bǔ)單位依次補(bǔ)充入庫(kù)。實(shí)行定期評(píng)價(jià)機(jī)制。采購(gòu)部門(mén)在服務(wù)機(jī)構(gòu)完成委托項(xiàng)目
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蓋房子，舅舅家還要去拜訪(fǎng)下，總之，你能想到和想不到的種種事情，凡人都會(huì)碰的上。你就是繞著走，躲著走，避著走
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的叫著，一聲一聲旁若無(wú)人。我不想打擾它，希望它是假期中的小生靈一般。尤其在很深的夜了，外面天空中有星星和月光，蛐蛐的聲音最是好聽(tīng)。像是個(gè)奏鳴家
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始終處于行政化的運(yùn)行模式，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡和特征未能徹底清除。這種情況下，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍久而久之就形成了一家獨(dú)大的營(yíng)銷(xiāo)思維定勢(shì)，市場(chǎng)管理和卷煙
