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+優(yōu)質(zhì)稻”生產(chǎn)模式，在種植計劃、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)服務(wù)、風險救助等方面出臺越來越多的扶持政策，提高基本煙田和基礎(chǔ)設(shè)施利用率，推進煙稻產(chǎn)業(yè)同步基地化、綠色化
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客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)也提出了更新更高的要求，過去的那種每天簡單走訪走訪市場，向客戶傳達傳達卷煙經(jīng)營政策就算完成任務(wù)的時代已經(jīng)終接。要想成為當今時代的優(yōu)秀客戶經(jīng)理，
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空手而歸，顧客肯定減少進店次數(shù)，降低消費欲望。甚至發(fā)牢騷，說風涼話。這些，我們都能理解，不能怪顧客。雖然我們贊成當前的貨源供應(yīng)政策，
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;趙宗江在干好保管員本職崗位的同時，還主動承擔起了煙技員的工作。發(fā)展煙葉生產(chǎn)時，他走村串戶宣傳煙葉生產(chǎn)形勢和扶持政策；大棚育苗時，他靠在育苗工場
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的政策體系和配套激勵文件，企業(yè)的科研氛圍和員工科研意愿不斷提升。在課題攻關(guān)方面，建立了精益改善、QC攻關(guān)、指令性改進、廠長獎勵基金課題等多種渠道的課題命題方式，
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和產(chǎn)前給予政策支持，種植過程中在綠色防控、商品有機肥推廣和煙葉生物質(zhì)燃料烘烤三個方面對煙農(nóng)進行補貼。2015年，實驗示范擴大為910畝；2016年，
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認真貫徹行業(yè)“十六字”方針和“十四五”規(guī)劃，抓好行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實落地，立足煙機裝備保障能力提升，全面融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局
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，電子煙行業(yè)想要步入正軌，就差一個“強監(jiān)管政策”。曾經(jīng)“野蠻生長”的電子煙，一度游走在危險邊緣。電子煙誕生初期，一度被打造成“戒煙工具”進行推廣
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水平的重要渠道。思想政治工作作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理方式之一，是各大企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的一項重要內(nèi)容。在新形勢、新政策的號召下，開展煙草企業(yè)青年職工的思想政治工作已然是箭在弦上
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的知識庫，目的就是在線上直播的時候，能夠向零售客戶講清相關(guān)政策、教會銷售技巧、解答各類問題。他常常將錄播視頻給身邊的同事朋友看，將他們提出的寶貴意見一一
