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：產(chǎn)品銷量大幅增長
重?zé)煿I(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品布局和工藝控制，加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)品的形象宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)以及整合后的生產(chǎn)組織、調(diào)撥供應(yīng)，穩(wěn)定和提高了市場份額，
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;一是全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)能力，圍繞煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合國土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目。二是加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織方式創(chuàng)新，提高現(xiàn)代煙草
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、集成整合、信息資源利用、安全運(yùn)維等方面有待提高。下一階段，信息化工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是整體推進(jìn)，全面提升中煙實(shí)業(yè)信息化建設(shè)水平。二是集成整合
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，最具特色的國土整治示范區(qū)。全市要圍繞統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整合項(xiàng)目、集中連片、整體提升的工作思路，加快推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)要突出五個(gè)重點(diǎn)，一是要突出穩(wěn)定烤煙
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箱結(jié)構(gòu)增速不均衡現(xiàn)象值得關(guān)注，2011年應(yīng)深入研究卷煙結(jié)構(gòu)提升速度及趨勢，合理控制卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏。
加強(qiáng)卷煙品牌整合力度。2010年在銷國產(chǎn)品牌146個(gè)，
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等優(yōu)秀煙站創(chuàng)建的“硬件”建設(shè)情況。
調(diào)研過程中，黃曉東一行主要對師宗分公司基地單元的基地單元基本情況、基層煙站的整合及煙站功能模塊、煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及煙農(nóng)專業(yè)合作社職責(zé)與功能、基層煙崗位
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;培育重點(diǎn)“選手”，未來將代表中國煙草參與世界級別的競爭。而原來的百牌號則成為了“追夢人”。
有夢就去追。在內(nèi)心使命的驅(qū)動(dòng)下，卷煙工業(yè)企業(yè)加快了重組整合的步伐。到2006
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建設(shè)，整合國土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目，建設(shè)核心區(qū)1.4萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和8.1萬畝基本煙田大水網(wǎng)、大路網(wǎng)，同時(shí)在項(xiàng)目核心區(qū)實(shí)施“一廠兩中心
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平臺。在平臺開發(fā)過程中，研發(fā)人員充分整合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)之間的信息互通。經(jīng)過半年的梳理、改造與提升，湖北中煙打通了各系統(tǒng)間的80個(gè)接口
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，圍繞煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合國土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目，建設(shè)核心區(qū)1.4萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地和8.1萬畝基本煙田大水網(wǎng)、大路網(wǎng)，
