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，陳根旺開零售店歷史悠久，規(guī)模最大，實(shí)力也強(qiáng)，而且他還擁有豐富的零售經(jīng)驗(yàn)，完全可以高枕無憂。但是陳根旺沒有躺在功勞薄上停止不前，
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教育與考核，對發(fā)生重大責(zé)任事故駕駛員堅(jiān)決清退，對使用年限較長和行駛里程較多的車輛要進(jìn)行檢修，不具備安全行駛條件的車輛一律停止使用。切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程中安全管理
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健康的危害。在上個(gè)世紀(jì)的30、40年代，還有醫(yī)生提出了“煙草心臟綜合征”，包括心律不齊、心絞痛和有時(shí)心臟突然停止跳動。有醫(yī)生把口腔癌歸因于吸煙。
這期間，
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畫下去眼就瞎了，勸他不要再畫了時(shí)，他的心情壞到了極點(diǎn)，以為自己微型內(nèi)畫生涯到此結(jié)束。之后的三年，姜文春為治療、調(diào)整視力，停止了精微
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好的，但在學(xué)習(xí)過程中，大家沒能很好利用機(jī)會，深入學(xué)習(xí)，自我提高，而是學(xué)過丟過，致使素質(zhì)業(yè)務(wù)停止不前，更
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話可說了。還有，通過降價(jià)來提高競爭力的方法是違法的，您必須停止這種行為。再說了，如果您賣的卷煙價(jià)格能隨意變動，消費(fèi)者能相信你嗎？您的競爭對手會
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“清甜香”戰(zhàn)略：獨(dú)特定位站穩(wěn)主力市場
在中國煙草工業(yè)和卷煙市場不斷發(fā)展的歷史長河中，“云煙”品牌從來沒有停止過前行的步伐，如果說“云煙”的問市、轉(zhuǎn)折與
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，城外的人卻想進(jìn)來——零售業(yè)頗有點(diǎn)像圍城。
最典型的是娃哈哈的跨界零售，從2010年錨定零售業(yè)經(jīng)營方向開始，娃哈哈就不曾停止蓄勢發(fā)力的腳步，如
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積極引導(dǎo)其辦理煙草零售許可證規(guī)范經(jīng)營；對不符合辦證條件的無證戶責(zé)令其停止經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)，并做好相關(guān)的政策解釋工作。同時(shí)，稽查部門要經(jīng)常性聯(lián)合無證經(jīng)營的主管部門
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，昨天還投放市場的，今天卻停止供貨了。作為我們客戶經(jīng)理心里也會有想法，但是這個(gè)想法要在內(nèi)部溝通。要是到市場上，我們許多客戶就會問，
