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卷煙的營銷上下功夫，用心給予經(jīng)營指導(dǎo)，幫助他們穩(wěn)步提升收益。全市各級(jí)營銷部門還定期、定點(diǎn)組織零售客戶開展集中培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶如何對自身贏利狀況進(jìn)行分析
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、狠抓落實(shí)上下功夫，強(qiáng)化源頭控制和過程監(jiān)管，強(qiáng)化關(guān)鍵措施的到位率，強(qiáng)化調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性和主動(dòng)性，攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)、全力以赴完成市局
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一個(gè)移動(dòng)門戶、一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，一套移動(dòng)應(yīng)用，構(gòu)建即時(shí)辦公的移動(dòng)辦公平臺(tái)。同時(shí)著力規(guī)范外網(wǎng)建設(shè)，在集約化、便捷性、互動(dòng)性、及時(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性上下功夫。
二是內(nèi)容
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煙民提供生理或心理的治療等，否則，落實(shí)公共場所禁煙難以取得理想效果。這說明，在公共場所禁煙，必須從人的思想和認(rèn)識(shí)上下功夫，通過
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共建“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，共同在加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨、健全規(guī)范制度、提升黨建工作水平上下好功夫；三要注重實(shí)效推進(jìn)共建。緊緊圍繞集團(tuán)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作推進(jìn)情況和板坡村“兩不愁
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;因地制宜規(guī)劃煙基項(xiàng)目，提升單元設(shè)施配套率，充分彰顯煙葉質(zhì)量特色，走“質(zhì)量為重、特色為要”之路。
三是齊心協(xié)力，在助農(nóng)增收、降本增效上下功夫
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，該填寫日志記錄檔案就適時(shí)填寫，把功夫下在平時(shí)，通過日積月累，達(dá)到質(zhì)的飛躍。
三是內(nèi)引外聯(lián)機(jī)制。把爭取行業(yè)支持與爭取社會(huì)扶持有機(jī)結(jié)合起來
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范圍。二是進(jìn)一步適應(yīng)形勢、創(chuàng)新營銷，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、強(qiáng)化拉式營銷、培育支撐替代品規(guī)、落實(shí)“三精一轉(zhuǎn)”、探索價(jià)格自律等五個(gè)方面下功夫，持續(xù)推動(dòng)卷煙
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物流配送產(chǎn)能、嚴(yán)控產(chǎn)能投資項(xiàng)目上下功夫。二是著力化解過高庫存，調(diào)好市場狀態(tài)，重點(diǎn)在不斷提高“兩煙”計(jì)劃管理水平、不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控能力、不斷深化卷煙營銷市場化取向改革、不斷推進(jìn)
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、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、普及科學(xué)技術(shù)、強(qiáng)化信息支撐上下功夫，做到“穩(wěn)中求好、提質(zhì)增效”，展現(xiàn)責(zé)任煙草的良好形象。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，針對2016年暴雨、冰雹等災(zāi)害中
