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。主要以建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”新型客我關(guān)系為主線，切實加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。以推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法為抓手，落實“分析、計劃、實施、評估
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管理中。有效的溝通可以和睦共事，同心同德，形成強(qiáng)大的合力，推動企業(yè)的發(fā)展。反之，則會造成人際關(guān)系緊張，甚至產(chǎn)生對立情緒
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企業(yè)核心愿景缺乏足夠的認(rèn)同，不能形成上下同心的局面。企業(yè)文化的不務(wù)實，導(dǎo)致了部分中層干部對工作敷衍了事、不求有功但求無過的心態(tài)。企業(yè)文化凝聚力不強(qiáng)，這是造成企業(yè)
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;查找疑點，發(fā)現(xiàn)線索。
以上是該縣局2011年一季度卷煙打假工作情況總結(jié)和對后期的工作安排。執(zhí)法人員相信：在市局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和該縣局全體專賣稽查人員團(tuán)結(jié)同心，
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上“多用勁”
全省30多萬零售客戶是河南煙草商業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，是整個營銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管、感知市場的神經(jīng)末梢、品牌培育的重要陣地。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求
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發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的工商關(guān)系為重點，以營造公平競爭的良好市場環(huán)境為重大責(zé)任，促進(jìn)工商協(xié)同的深度；大力實施精準(zhǔn)營銷，密切跟蹤重點
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，最終制約和束縛品牌的發(fā)展。按照姜成康局長“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”工作要求，卷煙零售客戶的發(fā)展與卷煙品牌的發(fā)展是同向的。也可以說，做好品牌
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;”的包裝設(shè)計在國內(nèi)首創(chuàng)兩色煙支一盒內(nèi)隨機(jī)搭配，時尚美觀，凸顯雙色個性，點燃不同心境；商標(biāo)采用“云煙”品牌的高科技防偽技術(shù)，充分體現(xiàn)對消
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人民幣的商品，他并不擔(dān)心百思買會不負(fù)責(zé)任。
這樣的情景，正折射出當(dāng)下中西方消費者的不同心態(tài)。
有分析認(rèn)為，百思買在中國的敗走麥城，正是
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，做到政企同心，多想辦法，多出主意，搞好規(guī)劃，做實面積。在鞏固“老三化”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三優(yōu)先”原則，
