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實(shí)力顯著提升，為后期考核管理，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極開(kāi)展親情化服務(wù)，拉進(jìn)客我感情，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升。前期受疫情影響實(shí)地拜訪(fǎng)停滯
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小，提高整齊度；后期鍛苗剪葉，提高壯苗率”整體要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，落實(shí)相應(yīng)技術(shù)措施，切實(shí)提升漂浮育苗規(guī)范化
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;為貨源投放策略提供參考。
從細(xì)入手，落實(shí)后期保障
制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施“零接觸”送貨，并告知客戶(hù)佩戴口罩和手套，做好
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鏟除力度，從源頭控制非指定品種；大田管理后期，全面組織開(kāi)展自留煙種清除；收購(gòu)環(huán)節(jié)，雜劣品種煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)。對(duì)出現(xiàn)種植和收購(gòu)非指定
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，做好以下服務(wù)事項(xiàng)：一是設(shè)置業(yè)主意見(jiàn)箱，做好輿情后期業(yè)主的思想撫慰工作；二是主動(dòng)作為，求助社區(qū)及其他社會(huì)資源，為業(yè)主
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局（分公司）在抓好主業(yè)增收的同時(shí)，積極引導(dǎo)煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在大棚閑置期綜合利用，鼓勵(lì)貧困戶(hù)發(fā)展冬早豌豆種植和在烤煙采烤后期套種蔬菜后
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，隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)，后期育苗進(jìn)度預(yù)計(jì)將有所加快。
各產(chǎn)區(qū)公司克服不能進(jìn)村入戶(hù)，與煙農(nóng)面對(duì)面溝通交流的不利局面，利用微信、美篇、短信
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%），后期隨著下游需求穩(wěn)定預(yù)期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
從主要市場(chǎng)iQOS的滲透率來(lái)看，日本17.6%（同比+2.4%，環(huán)比+
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，每臺(tái)可以節(jié)省5個(gè)以上的育苗用工。
“在播種做到一穴一粒的基礎(chǔ)上，我們?cè)谕斜P(pán)四周穴內(nèi)各增播一粒，以解決發(fā)芽率無(wú)法實(shí)現(xiàn)100%的問(wèn)題，以及后期可能出現(xiàn)
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烘烤過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，把技術(shù)服務(wù)工作做到每個(gè)農(nóng)戶(hù)，每座烤房，確保采好每一片煙葉和烤好每一爐煙葉。二是加強(qiáng)田間管理。煙葉技術(shù)人員深入煙田指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田后期
