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，進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理和運(yùn)行控制，確保體系要求落實(shí)到位。四是加強(qiáng)相關(guān)方安全管理，要簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行安全交底或安全告知，確保施工安全。五
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，維護(hù)良好市場秩序。
一是強(qiáng)化宣傳，建規(guī)范經(jīng)營良好氛圍。通過召開零售戶座談會、飛信發(fā)送告知書等形式，向零售戶講解不規(guī)范經(jīng)營的表現(xiàn)形式、危害性及處罰措施，
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;共分九項(xiàng)議程進(jìn)行。會上，會議記錄員核實(shí)參加聽證代表身份和到會情況，會議主持人宣讀會議紀(jì)律、告知聽證代表的權(quán)利、義務(wù)和其他注意事項(xiàng)，聽證陳述人宣讀了新《規(guī)定
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;宣傳網(wǎng)上結(jié)算的安全、方便、快捷等優(yōu)勢，提高零售戶自主支付卷煙貨款的積極性；協(xié)助零售戶辦理網(wǎng)銀，告知辦理網(wǎng)銀的流程及所需資料，確保做好網(wǎng)上支付前期
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制，解決“一把手定調(diào)后不好說”的問題；建立健全議題會前告知制，解決“對議題不了解沒話說”的問題；推行重大事項(xiàng)票決制，解決“反對意見
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;明確告知煙農(nóng)。明確各環(huán)節(jié)工作職責(zé)及相關(guān)責(zé)任人，形成各級成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)組織措施，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，為今年
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，告知煙農(nóng)可以反映的收購相關(guān)問題、反映問題的方式、渠道、領(lǐng)導(dǎo)接訪日程安排等內(nèi)容，鼓勵(lì)煙農(nóng)相信地方黨委政府、煙草部門能夠幫他們解決實(shí)際問題和訴求。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪制度?？h局黨委
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的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員積極投入到治理卷煙非法流通專項(xiàng)工作中，擔(dān)負(fù)起宣傳到戶、責(zé)任到人的職責(zé)；另一方面，通過印發(fā)《卷煙經(jīng)營客戶告知書》等宣傳資料加大宣傳
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了詳實(shí)的工作方案，成立了實(shí)施小組。在運(yùn)維例會上與各系統(tǒng)運(yùn)維人員反復(fù)溝通落實(shí)，并通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公告，及時(shí)將工作計(jì)劃和安排告知各相關(guān)人員。在正式實(shí)施前，
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、專業(yè)化分級散葉收購優(yōu)勢、流程等工作要求以告知書的形式發(fā)放到每位煙農(nóng)手中，真正做到煙葉收購政策家喻戶曉?！? “培訓(xùn)方”——提升收購水平。武隆分公司由上而下，采取分層級、分批
