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及客戶經(jīng)理代表座談中，調(diào)研組認(rèn)真聽取關(guān)于市場(chǎng)需求、貨源供應(yīng)、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作匯報(bào)，并與大家探討了當(dāng)前工作中的難點(diǎn)，調(diào)研組一行就品牌培育、卷煙銷售
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，宣講了煙草專賣法律法規(guī)，對(duì)一價(jià)制和亮證經(jīng)營(yíng)做了重點(diǎn)提示?？蛻艚?jīng)理分析了前期卷煙銷售情況，傳達(dá)了貨源政策，指導(dǎo)客戶做好品牌培育、品牌替代，
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，建立覆蓋全市市場(chǎng)的信息監(jiān)測(cè)體系，保持卷煙市場(chǎng)良好狀態(tài)。二要要把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，突出“532、461”重點(diǎn)品牌培育，建立品牌培育長(zhǎng)效工作機(jī)制
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銷售、品牌培育、終端管理等方面也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。會(huì)議要求各單位要進(jìn)一步穩(wěn)定市場(chǎng)，張弛有度，在卷煙銷售上下功夫；聚焦品牌發(fā)展，創(chuàng)新培育模式
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培育推介能力、文化素養(yǎng)和企業(yè)歸屬感，對(duì)引導(dǎo)客戶樹立品牌培育意識(shí)，發(fā)揮品牌培育功能將發(fā)揮積極的作用，為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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一區(qū)160戶零售戶進(jìn)行市場(chǎng)走訪，面對(duì)面與零售戶進(jìn)行了交流，真實(shí)了解零售戶節(jié)后卷煙社會(huì)庫(kù)存，零售價(jià)格、貨源需求、品牌培育、客戶盈利等情況，認(rèn)真聽取并
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交流，真實(shí)了解零售戶節(jié)后卷煙社會(huì)庫(kù)存，零售價(jià)格、貨源需求、品牌培育、客戶盈利等情況，認(rèn)真聽取并記錄了零售戶的意見及建議。同時(shí)還在新商盟商業(yè)社區(qū)開展了2619戶
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等方式展開宣傳。使客戶掌握該品牌卷煙產(chǎn)地、口味、焦油量、風(fēng)格、賣點(diǎn)等，通過終端客戶向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，有效發(fā)揮零售戶終端的品牌培育作用，加強(qiáng)終端品牌培育能力
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：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持“三個(gè)始終”，更加注重市場(chǎng)狀態(tài)，切實(shí)提升運(yùn)行調(diào)控、品牌培育和服務(wù)客戶能力，加快建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通。主要措施：
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，無(wú)錫市公司王旭明副經(jīng)理通報(bào)了2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并分析市場(chǎng)基本情況的前提下，圍繞結(jié)構(gòu)提升、品牌培育、市場(chǎng)調(diào)控手段及如何挖掘市場(chǎng)空間，進(jìn)一步
