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工作情況介紹，了解脫貧攻堅(jiān)工作脫貧出摘帽、戶上項(xiàng)目及存在困難等情況，并因地制宜地提出建設(shè)性和指導(dǎo)性意見，鼓勵(lì)村三委、第一書記及貧困群眾樹立信心，
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需要因地制宜，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，配之以行之有效的管理方案，取之精華，由點(diǎn)及面，從而追求更好的效果。首先，要將精益
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了積極作用。
文明吸煙環(huán)境建設(shè)
圍繞「創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境、助力美麗中國(guó)建設(shè)」總體設(shè)計(jì)，煙草行業(yè)因城施策、因地制宜，有序推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)，有效解決文明
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，既要注重先進(jìn)理念、經(jīng)營(yíng)思想的學(xué)習(xí)借鑒，又要因地制宜預(yù)防東施效顰；二戒朝令夕改，今天抓這樣，明天又搞那樣。
另一方面
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，首先要考慮惠及大多數(shù)貧困群眾，其次考慮幫扶點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，再次考慮便于實(shí)施操作?？傊?#xff0c;幫扶項(xiàng)目的選擇一定要因地制宜，精準(zhǔn)到位。
在
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改進(jìn)業(yè)務(wù)并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)，一直是諸多企業(yè)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。昭通卷煙廠利用精益思想作為有效手段，逐步構(gòu)建起一套化繁為簡(jiǎn)、因地制宜的精益績(jī)效管理模式。
系統(tǒng)把脈 找準(zhǔn)
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約束只是輔助手段，疏堵接合才是王道。政府可以因地制宜合理設(shè)置吸煙區(qū)，如在學(xué)校、文物保護(hù)單位、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所全面禁煙，而在機(jī)場(chǎng)、公園等人員密集場(chǎng)所可設(shè)置吸煙
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;幫助零售客戶建立起一套較為科學(xué)的訂貨計(jì)劃?！壁w正梅是服務(wù)該店的客戶經(jīng)理，在她看來，對(duì)零售客戶店面的“私人定制”正是市場(chǎng)化取向改革的實(shí)踐要求。
“我們的目標(biāo)是因地制宜
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和基本煙田等“四項(xiàng)資源”的利用率。
同時(shí)，他們還積極引導(dǎo)廣大煙農(nóng)增加煙田復(fù)種指數(shù)，深化產(chǎn)業(yè)配套，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜規(guī)劃烤煙前茬、后茬
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快些、再快些，鹽邊縣局（分公司）緊緊把握產(chǎn)業(yè)扶貧這一主線，充分利用冬閑煙地發(fā)展豌豆種植，探索出一條因地制宜的發(fā)展路徑
