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機制、打造隊伍、考核約束、激勵引導、注重推廣”的工作思路和“流程更加簡化、落實更加到位、激勵考核更趨合理、活動開展更有保障、更加注重成果推廣運用”的目標，進一步完善改善創(chuàng)新活動保障機制
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;坦誠相見，認真回顧工作和自身的情況，認真思考企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的一些重大問題，進一步明確今后的工作思路和努力方向。對批評意見班子成員做到正確對待、虛心接受。整個會議
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;穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。按照“做實、做精、做強”煙農(nóng)合作社的工作思路，加強指導培訓、評價驗收，著重抓好合作社規(guī)范運行、隊伍建設(shè)和專業(yè)化服務(wù)，提升合作社經(jīng)營管理、專業(yè)化服務(wù)
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、市局終端推進工作思路，拓寬終端建設(shè)思維，充分運用主動、創(chuàng)新的方式把終端建設(shè)提前謀劃做實。壓緊壓實終端建設(shè)主體責任，結(jié)合實際情況，強化終端建設(shè)與
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;立足前煙后稻的耕作模式，提出“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合工作思路，力求通過基本煙田保護，穩(wěn)住煙葉產(chǎn)業(yè)的“基本盤”，助力嚴守耕地紅線和基本農(nóng)田
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、收購”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)目標，找準短板弱項，理清工作思路，細化工作措施，突出抓好六個方面的重點工作：進一步統(tǒng)一思想認識，
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拓展工作思路、豐富工作內(nèi)容、改進工作方法、完善工作流程、提高管理效率，進一步穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局。就做好2022年工作，會議從五個方面進行了部署。一是要絕對忠誠講政治
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生、辦實事、促振興”的工作思路，全面落實上級關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項決策部署，堅持立足實際，積極助力鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先后投入15萬元資金為金莊村鋪路
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;充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，建設(shè)形式多樣的特色卷煙零售終端。堅定現(xiàn)代終端建設(shè)信念不動搖，吃透省局終端推進工作思路，拓寬終端建設(shè)思維，充分運用主動、創(chuàng)新
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、目標和任務(wù)為導向以及學以致用的原則，邀請行業(yè)內(nèi)外及廠內(nèi)的安全專家，分享安全管理的前沿成果、交流工作思路，潛移默化、增強互動，切實帶動整體提升
