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窗口”或“優(yōu)秀工作者”稱號(hào),跑出了服務(wù)便民“新速度”。一是推廣承諾制,實(shí)現(xiàn)速辦新模式。通過(guò)再造審批流程、政務(wù)數(shù)據(jù)共享等方式,全面推行零售許可告知承諾制
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,在中國(guó)煙草工業(yè)公司推行的煙廠合并過(guò)程中,地方國(guó)營(yíng)六安裕民煙廠、地方國(guó)營(yíng)安慶長(zhǎng)江煙廠(1960年創(chuàng)辦)、地方國(guó)營(yíng)肥東煙廠(1958年
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,有效應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的新需求。如:推行“拉動(dòng)式”生產(chǎn),先由送貨環(huán)節(jié)確定臨近中轉(zhuǎn)站和直送50%的線路以及較遠(yuǎn)對(duì)接點(diǎn)所有線路,生成“分揀順序訂單
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做好供肥施肥工作。組織全體煙技員培訓(xùn)新物資系統(tǒng)煙用物資供應(yīng)操作流程,確保物資供應(yīng)及時(shí)有效、規(guī)范有序;落實(shí)精準(zhǔn)施肥,積極探索推行“一畝一堆、一株一杯、量化到田
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規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)流程,推行電子招標(biāo)投標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化,強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)信息公開力度,提高招標(biāo)投標(biāo)管理質(zhì)量和效率。
加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
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“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”以及“贛服通”平臺(tái),持續(xù)推廣許可證網(wǎng)上辦理工作,全面開展煙草專賣零售許可事項(xiàng)“承諾+告知”工作,認(rèn)真推行政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)
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公司高質(zhì)量發(fā)展思路,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)工作中以精益示范區(qū)為先導(dǎo),通過(guò)精益推行骨干的培養(yǎng)、TWI-JM(工作改善)的實(shí)施
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”,創(chuàng)新推行“兩卡一清單”責(zé)任落實(shí)管理,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。
抓過(guò)程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與
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人員服務(wù)客戶“一口清”活動(dòng),不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、品牌培育等能力,推行營(yíng)銷隊(duì)伍積分制管理,持續(xù)提升隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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;到今年已成功舉辦了五屆。在集團(tuán)文化養(yǎng)老推行之初,就著力把推廣和傳播書畫攝影藝術(shù)作為重要內(nèi)容。通過(guò)搭建平臺(tái),提供離退休朋友們廣泛接受和關(guān)注的文化內(nèi)容和形式,致力