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”和“461”知名品牌格局中搶占到一席之地，正在以異軍突起的姿態(tài)力爭(zhēng)在“532”和“461”知名品牌格局這場(chǎng)長(zhǎng)跑競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)勝出。
2011年，“貴煙”迎來(lái)了快速發(fā)展的一年
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“十二五”健康快速發(fā)展開(kāi)了個(gè)好頭，為“42158”全新戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“領(lǐng)先者”成長(zhǎng)足跡的回顧
在中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，成立于2008年11月8日
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望成為商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售收入超過(guò)600億元的大品牌。
放眼整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，能夠有兩個(gè)品牌在2011年同時(shí)向品牌銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)箱和商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售收入超過(guò)600億元發(fā)起強(qiáng)有力沖擊的中煙公司或
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的學(xué)習(xí)機(jī)制，深化拓展“大黨建”工作格局，全面開(kāi)展“三優(yōu)三強(qiáng)”進(jìn)基層見(jiàn)實(shí)效活動(dòng)，分層級(jí)突出“星芒”黨建品牌建設(shè)切入點(diǎn)，積極探索一批“支部建在市場(chǎng)上
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開(kāi)展錯(cuò)時(shí)巡查41次，覆蓋經(jīng)營(yíng)戶(hù)300余戶(hù)次，動(dòng)態(tài)回訪(fǎng)零售戶(hù)103戶(hù)，有效規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。聚焦重點(diǎn)+執(zhí)法普法，構(gòu)建全方位共治新格局年末卷煙
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，通過(guò)線(xiàn)索互聯(lián)、研判互動(dòng)、打擊互援，不斷鞏固“橫向到邊、縱向到底”的協(xié)同打擊格局，全力實(shí)現(xiàn)“破一案、帶一串、端一網(wǎng)”?！吧鏌煷蟀敢?#xff0c;打的是謀略
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時(shí)間、市場(chǎng)份額和本土化能力，彌補(bǔ)“外來(lái)者”的天然劣勢(shì)。雙引擎驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)這場(chǎng)戰(zhàn)略投資正在重塑美國(guó)煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前，PMI已初步構(gòu)建“ZYN（
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全、融合促振興的良性發(fā)展格局，為保障國(guó)家糧食安全、助力煙區(qū)鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。目前，東南煙區(qū)稻煙產(chǎn)業(yè)集群已頗具規(guī)模，貴州、山東等煙區(qū)也正在推動(dòng)油菜、煙葉
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的寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局——菲莫國(guó)際、英美煙草和奧馳亞集團(tuán)合計(jì)控制近80%份額，這種高度集中既源于傳統(tǒng)煙草巨頭的渠道優(yōu)勢(shì)，也反映出口含煙作為技術(shù)密集型產(chǎn)品的準(zhǔn)入門(mén)檻。在高度集中的市場(chǎng)
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、全省‘一盤(pán)棋’、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的現(xiàn)代化專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管新格局，鞏固打假打私體系優(yōu)勢(shì)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域靶向發(fā)力，全力推進(jìn)“打、防、管、治、宣”一體化綜合治理，構(gòu)建
